虽然德叔平时很没节操,但是在写这篇文章的时候,德叔还是怀着十二分的敬畏之心来写的,如果哪里写的不好,还请各位轻点拍!
首先解释下啥叫定位,就拿汽车来说吧,有的汽车标榜自己高档,有的标榜自己安全,有的标榜自己价格低,大家可以自行脑补一些汽车品牌,单就汽车这个品类来说,高档、安全、低价这些个词儿就是不同品牌打出的不同定位原则。人才的话有技术型、管理型、营销型等等这样的定位。那么德叔所理解的定位就是:某类产品(人、服务)为它的预期客户提供了一堆价值,然后拿出(不是随便拿出的,要经过调研)一种做到极致,拿出来的这个价值就是经常说的行业本质,这个价值的产生就算是定位了。
现在德叔来说说“尖叫”,有谁知道尖叫是哪个厂家产的吗?
————————————————我是华丽的等待线—————————————
答案是农妇、山泉、有点田。估计70%的人都不知道吧!说起农夫山泉,大家首先想到的是它搬运来的的矿泉水,当年农夫山泉的矿泉水和娃哈哈的纯净水的较量也是相当精彩的案例,德叔在这里就不说了,有兴趣的自己去网上搜搜!有人问为啥不说?因为德叔要装逼么!那场较量网上的分析多了去了,德叔再写显得逼格多低啊!没错!德叔就是要写别人没写过的。哈哈,好贱!
农妇在坐稳了国内低价瓶装水头把交椅(恒大冰泉可能要反超了,恒大的广告词儿“我们向全球搬运的不是地表水”,对农妇赤果果的调戏啊)之后,心里就在想啊“我这么牛逼,全国销售渠道都建立起来了,根据货架有限理论,哪个超市不上我的水好意思说它是超市?不过这么牛逼的渠道只卖水是不是有点浪费了,恩,我看娃哈哈卖饮料也挺赚钱的,我也卖饮料,毕竟都是喝的吗!”,农妇也是个雷厉风行的人,心里这么一想,立马就派人去做调研了,过了一阵子,调研结果出来了。
群众经常喝的饮料分为可乐类型(有可口、非常这些个牌子),功能类型(补充能量的红牛、脉动、激活等),可乐这种还是不要去抢了,两大巨头已经在人民群众的脑中阶梯占据了不可撼动的位置,功能类型么,嘿嘿!娃哈哈,咱们做朋友呗!于是农妇决定做功能型饮料,看了一下竞争对手,有健力宝、红牛、脉动、激活,想一下这些家伙都是提供能量的,而且貌似能量都是在大量运动过后才需要补充的,那么细分市场就定位到运动饮料了。农妇这么一想然后拍了脑袋,就做一种定位为运动的饮料。接下来农妇根据这个定位又派人去专门调查喝运动饮料的都是哪些人,都有哪些基本需求,对现在的那些运动饮料有哪些要吐槽的地方,反正就是围绕4P理论进行了一番调研。
返回来的调研结果乱七八糟,但是大概就说了下面这么几条
功能:大多群众反映运动饮料吗,要能补充人在运动过后需要补充的糖分啦,维生素ABCDE啦、纤维啦之类的。
口味:运动的时候,希望喝的饮料能使人兴奋,口味要清爽。
吐槽:红牛口味太重,喝了根本停不下来啊,还有脉动什么的,我运动的时候得停下拧开盖子喝完再盖上,我时间很宝贵的好吧!还有啊我开车的时候想喝的话方向盘怎么抓啊,你至少得给我留一只手吧!还有激活啊,你瓶子身上能不能带点摩擦啊,我跑步的时候一不小心就把你甩出去了啊,那么多人,我捡还是不捡啊,我是很有身份的啊混蛋!
再者就是一些谁的广告做的好啊,哪种饮料超市很少啊之类的。农妇看完之后总结了一下,群众对运动饮料的需求大致可以描述为:运动中方便饮用的、能补充运动损耗的、口味给人很爽的感觉的一种饮品。
农妇又拿来其他几种运动饮料研究了下,发现补充损耗和口味爽的要求这几种饮料基本都有实现,脉动的口味很爽,红牛补充损耗多、激活好像没啥特点啊(娃哈哈)!发现问题了吧!这些饮料都没注重运动中方便饮用这条啊!农妇对于发现这条需求的兴奋感不亚于牛顿发现万有引力。于是农妇立马启动项目,等等,启动了就该有个名字吧,这么牛逼的饮料叫啥呢?农妇手下的一个小白脸举手大喊:叫农妇动力。农妇一巴掌拍了过去,特劳特的定位你白看了,产品名字要防止品牌延伸陷阱你不知道啊?这时角落里传出两个字:尖叫,农妇正要发火,一看那人是她才进项目组旁听锻炼的儿子,立马和蔼的问:你说为啥叫尖叫啊?因为运动过程让人全身舒爽,给人想要尖叫的冲动,我一个骑行的团队一出野外就鬼叫。农妇扫了一眼其他人,然后说道:看到没,人才就是人才,这个产品就叫尖叫了。名字有了,定位也很清晰了,农妇就一边派人偷偷拿其他几种饮品做产品成分配比研发,一边派人做利于运动中饮用的包装。
经过很长很长很长很长时间的研发和改进,终于,尖叫面世了,农妇对瓶身包装设计很满意,还专门申请了外观专利。接下来就是营销了,农妇的营销团队那是很牛逼的,一旦定位准确了,营销根据定位经行广告设计和投放都是水到渠成的事儿了,这一点农妇很放心,必定上一次矿泉水那仗打的很漂亮。
首先解释下啥叫定位,就拿汽车来说吧,有的汽车标榜自己高档,有的标榜自己安全,有的标榜自己价格低,大家可以自行脑补一些汽车品牌,单就汽车这个品类来说,高档、安全、低价这些个词儿就是不同品牌打出的不同定位原则。人才的话有技术型、管理型、营销型等等这样的定位。那么德叔所理解的定位就是:某类产品(人、服务)为它的预期客户提供了一堆价值,然后拿出(不是随便拿出的,要经过调研)一种做到极致,拿出来的这个价值就是经常说的行业本质,这个价值的产生就算是定位了。
现在德叔来说说“尖叫”,有谁知道尖叫是哪个厂家产的吗?
————————————————我是华丽的等待线—————————————
答案是农妇、山泉、有点田。估计70%的人都不知道吧!说起农夫山泉,大家首先想到的是它搬运来的的矿泉水,当年农夫山泉的矿泉水和娃哈哈的纯净水的较量也是相当精彩的案例,德叔在这里就不说了,有兴趣的自己去网上搜搜!有人问为啥不说?因为德叔要装逼么!那场较量网上的分析多了去了,德叔再写显得逼格多低啊!没错!德叔就是要写别人没写过的。哈哈,好贱!
农妇在坐稳了国内低价瓶装水头把交椅(恒大冰泉可能要反超了,恒大的广告词儿“我们向全球搬运的不是地表水”,对农妇赤果果的调戏啊)之后,心里就在想啊“我这么牛逼,全国销售渠道都建立起来了,根据货架有限理论,哪个超市不上我的水好意思说它是超市?不过这么牛逼的渠道只卖水是不是有点浪费了,恩,我看娃哈哈卖饮料也挺赚钱的,我也卖饮料,毕竟都是喝的吗!”,农妇也是个雷厉风行的人,心里这么一想,立马就派人去做调研了,过了一阵子,调研结果出来了。
群众经常喝的饮料分为可乐类型(有可口、非常这些个牌子),功能类型(补充能量的红牛、脉动、激活等),可乐这种还是不要去抢了,两大巨头已经在人民群众的脑中阶梯占据了不可撼动的位置,功能类型么,嘿嘿!娃哈哈,咱们做朋友呗!于是农妇决定做功能型饮料,看了一下竞争对手,有健力宝、红牛、脉动、激活,想一下这些家伙都是提供能量的,而且貌似能量都是在大量运动过后才需要补充的,那么细分市场就定位到运动饮料了。农妇这么一想然后拍了脑袋,就做一种定位为运动的饮料。接下来农妇根据这个定位又派人去专门调查喝运动饮料的都是哪些人,都有哪些基本需求,对现在的那些运动饮料有哪些要吐槽的地方,反正就是围绕4P理论进行了一番调研。
返回来的调研结果乱七八糟,但是大概就说了下面这么几条
功能:大多群众反映运动饮料吗,要能补充人在运动过后需要补充的糖分啦,维生素ABCDE啦、纤维啦之类的。
口味:运动的时候,希望喝的饮料能使人兴奋,口味要清爽。
吐槽:红牛口味太重,喝了根本停不下来啊,还有脉动什么的,我运动的时候得停下拧开盖子喝完再盖上,我时间很宝贵的好吧!还有啊我开车的时候想喝的话方向盘怎么抓啊,你至少得给我留一只手吧!还有激活啊,你瓶子身上能不能带点摩擦啊,我跑步的时候一不小心就把你甩出去了啊,那么多人,我捡还是不捡啊,我是很有身份的啊混蛋!
再者就是一些谁的广告做的好啊,哪种饮料超市很少啊之类的。农妇看完之后总结了一下,群众对运动饮料的需求大致可以描述为:运动中方便饮用的、能补充运动损耗的、口味给人很爽的感觉的一种饮品。
农妇又拿来其他几种运动饮料研究了下,发现补充损耗和口味爽的要求这几种饮料基本都有实现,脉动的口味很爽,红牛补充损耗多、激活好像没啥特点啊(娃哈哈)!发现问题了吧!这些饮料都没注重运动中方便饮用这条啊!农妇对于发现这条需求的兴奋感不亚于牛顿发现万有引力。于是农妇立马启动项目,等等,启动了就该有个名字吧,这么牛逼的饮料叫啥呢?农妇手下的一个小白脸举手大喊:叫农妇动力。农妇一巴掌拍了过去,特劳特的定位你白看了,产品名字要防止品牌延伸陷阱你不知道啊?这时角落里传出两个字:尖叫,农妇正要发火,一看那人是她才进项目组旁听锻炼的儿子,立马和蔼的问:你说为啥叫尖叫啊?因为运动过程让人全身舒爽,给人想要尖叫的冲动,我一个骑行的团队一出野外就鬼叫。农妇扫了一眼其他人,然后说道:看到没,人才就是人才,这个产品就叫尖叫了。名字有了,定位也很清晰了,农妇就一边派人偷偷拿其他几种饮品做产品成分配比研发,一边派人做利于运动中饮用的包装。
经过很长很长很长很长时间的研发和改进,终于,尖叫面世了,农妇对瓶身包装设计很满意,还专门申请了外观专利。接下来就是营销了,农妇的营销团队那是很牛逼的,一旦定位准确了,营销根据定位经行广告设计和投放都是水到渠成的事儿了,这一点农妇很放心,必定上一次矿泉水那仗打的很漂亮。