胡彦斌分享创业心路：这个时代不需要唱片公司

硕果仅存的靠传统唱片出道的80后歌手
　　入行近15年，胡彦斌既经历过唱片行业最鼎盛的时期，也体味过唱片业转型的阵痛。2000年，16岁的胡彦斌从几百位侯选者中脱颖而出，获得音乐题材动画片《我为歌狂》中大部分歌曲演唱的机会。《我为歌狂》的原声大碟，销量七百万张，数字当中还包括有卡带的部分。2002年，胡彦斌发行了个人首张专辑《文武双全》，销量达到一百四十万张。胡彦斌回忆说：“在那个时代，一张唱片卖出去，它可以赚十块，所谓的十块钱等于什么？就是《我为歌狂》赚了七千多万；我的第一张专辑赚了一千四百多万；而《泰坦尼克号》原声大碟，它的实体销量甚至上亿了。对于现在的音乐市场来讲，一张实体要做上亿，是完全不可能的事情，一切都在改变。”
　　胡彦斌出道起的前十年，都是跟着一个老板，从一家只有六个人的小公司，那个时候叫上海艺风，一直到上海步升，到环球，到EMI，到最后的金牌大风。作为硕果仅存的靠传统唱片出道的80后歌手，胡彦斌坦言这段经历对于自己现在的独立创业起到了巨大的影响。“我19岁去香港发展，在演出后台，身边有个身高一米九的工作人员突然在我面前俯下身，帮我系鞋带。我说不用，但他还是帮我把鞋带系完了，站起来的时候，他对我讲，斌斌你放心，下了班以后，我一定不会这样做。这件事情对我来说，有一个非常深刻的印象。他让我知道什么是专业，专业可以让一个人的身段非常的柔软。还有一次我在香港，那个时候我广东话非常不好，也听不懂。我去买东西，讲完之后，店员一脸茫然。我就问他能不能讲普通话。买单的时候，旁边有一个台湾人。跟我一样交流非常的不顺畅。但是他跟店员讲，不好意思，我的广东话不好。同样一句话，给人截然不同的感觉。从这件事情，也让我懂了一个道理，做所有的事情，都要从自身找问题，从改变自己做起。”

为什么要自己创业？知音难觅唯有自立
　　2007年，24岁的胡彦斌与EMI续约，同时成立“风风火火”厂牌，还签了一个新人组合名为“青鸟飞鱼”。但当时的胡老板年纪尚轻，只是参与音乐创作部分，不参与公司经营。没过多久“风风火火”便偃旗息鼓。直到去年，迈入而立之年的胡彦斌卷土重来，成立了太歌文化。谈及自主创业的初衷，胡彦斌说：“有一个很大的原因，就是因为现在很多唱片公司的老板，都是金融或者IT出身，他们有的是对资金的敏感度，关心投资的回报率。但是他们聊的那些商业模式，其实在我看来，理念跟他们背道而驰。比如一张专辑，投资花十块，互联网下载赚两块，移动运营商赚两块，商业植入赚两块，实体现在几乎不赚钱，艺人经纪赚四块，商业代言、自媒体营销等等赚三块。一笔帐算下来，去掉成本十块，还赚三块。我觉得这就是他们，算了一笔很清楚的帐，感觉好像是赚到钱了。但我觉得这样的方式，它只能赚小钱，而且也只适用于有知名度、大家熟知的艺人。这样做音乐，格调实在太低了。所谓商业，其实对于我而言，我觉得就是要把产品即音乐本身做好。比如说，我觉得乐视的电视机做得很好，听说销量突破65万了。其实你只要把东西做好，你的销量就会上去。回归到音乐，就是要把音乐的本质做好，品质优先，所有人都会心甘情愿地来为它买单。”
　　胡彦斌感慨道：“传统的唱片公司和艺人，我觉得就是一个雇佣跟被雇佣的关系。当音乐的理念跟思维，一切都截然不同的时候，它就会产生各式各样的矛盾。我在想，如果遇到一个懂音乐，跟我聊得来，又知道怎么样去运作的老板，可能现在也没有太歌文化这件事情，我也不会创业。”

我觉得这个时代可能不需要唱片公司
　　在演讲的最后5分钟里，胡彦斌简单介绍了太歌文化的运营模式。“我首先要定位太歌文化是一个音乐整体性的服务公司。它服务于所有的唱片公司，服务于所有的艺人，哪怕你是素人，我觉得都没有关系。”
　　胡彦斌指出，现在音乐圈的大部分艺人都是单干，压力大、担子重。“前阵子，我在江苏卫视参加《全能星战》，其中的陶喆、孙楠、龚林娜、吴克群、张韶涵，包括我，这些歌手都没有归属一家唱片公司，都是单干。他们现在的运营，在我看来，好像并没有那么的轻松。脱离了传统唱片公司的体制，他们的经纪团队没有办法那么的专业跟细化。身边的工作人员，大部分都一人兼数职，超级厉害，但我觉得这样的形态它长久不了。再讲另外一个电视节目《我是歌手》，很多的艺人都是在这样的大型的电视节目当中获得了无比的知名度。但是电视节目结束以后，回归到自己来做唱片这件事情，他们就开始烦恼，不知道应该怎么做？《我是歌手》里面你们喜欢的歌手，节目结束以后，他们自己的个人作品你们有没有听过，有没有让你们留下深刻的印象？好像真的很少。再讲到《中国好声音》，现在做了两届，它的造星机制很厉害，让很多人一夜之间爆红。但问题是，你有听过他们的歌吗，他们将来要怎么走？我觉得这一切，都变成了现在的一个行业问题。”
　　今年太歌文化先后发了一张专辑和一张EP。后者《太歌 春》是胡彦斌携旗下三位新人邓入比、郭一凡和尹姝贻推出的一张合辑，接下去会有《夏》《秋》《冬》。胡彦斌说：“我们发了这些专辑没多久，我已经结到了无数的电话，唱片公司、经纪人，知名的艺人，选秀艺人，打电话来咨询我们。问可不可以包制作，可不可以包企划，移动互联网推广怎么做之类。当我听到这些反馈的时候，想说原来我曾经烦恼过的问题，这些人都在烦恼。”如今大部分的唱片公司已经没有制作部门，胡彦斌在心痛的同时，也看到了商机，果断把公司的业务放眼到整个行业：“我觉得这个时代可能不需要唱片公司，但是它需要一个行业的整合者。我们现在自己的公司，包含有独立的音乐制作团队，有独立的视频制作团队，以及独立的宣传推广团队，可以帮你完成从歌曲制作、专辑企划、MV拍摄，到最后线上、线下发行，以及移动互联网的营收。让你从左边进来，帮你把所有东西包装好，右边带着产品和钱让你走。这当中我只提取服务的费用。这就是我现在想要去做的事情，我觉得这才是可以帮到现在音乐行业的一件事情。”

http://music.yule.sohu.com/20140618/n400989939.shtml

胡彦斌的理念和想法都很棒啊。如果真有这样的媒介平台，一鸣的作品放上去是互惠互利啊。

总算看到了和一鸣有一样理念的人了

理解这么深刻，但愿有机会改变历史，其实鸣鸣也是，他很理解他行业的现状，但是是否有扭转乾坤的智慧，那就拭目以待了

上海给了胡彦斌很多次宣传自己创业理念的机会，胡彦斌也全能，也两条腿走路，也孤独，也求锁。

做为同行，同龄人中有想法有行动的志同道合的人，应密切关注，学会借力，取其精华，发展自己，或是寻求合作

正因为难，所以，两条腿走路，坚持下来的，就会成为行业领军。

胡彦斌所说的太歌是个传统唱片公司和歌手直接的媒介经纪公司，鸣完全不需要中间再多一个中介啊，直接和唱片公司谈合作就好了，因为他自己已经有足够资本，就要看有没有唱片公司能开出他满意的条件，达成他的市场预期。