最近，胜动集团举行了一个叫什么关于胜动集团什么什么的考试，听说董事长看了考试成绩大发雷霆，要求重考，还说考不好要拿掉绩效工资。我就纳闷了，这个资料我也看过，简直他妈的太全了，什么建厂，什么目标，什么理念，发电，制造，电器，全他妈有。说实话，学学挺好。可当成硬指标，有些太过份。我不知道是有人拍马屁搞成这样，还是层的真实意图，这他妈太过分了。我们考工种晋级的时候，领导一句生产忙就取消了应有的脱产培训，等级证书过了好几年都不从油田往回拿，一问就说在看看，不就一个月多难那么十几二十块钱么，至于这样么；技术比赛成了摆设，让谁第一基本没跑；上岗培训基本没有，连他妈干的啥有啥用都不知道，只要出活就行。这他妈的职工素质和业务水平都不管，来搞这些玩意，只为讨领导欢心，当了婊子，还要立大牌坊，真他妈服气了。天天开会，讲这讲那，刚讲了领导一句话，扭头就变，放个屁还闻味呢，这连个味都没有。说了不算，就别他妈拿出来现，自己不嫌丢人，我们还嫌恶心呢。有用的不整，没用的哗哗来，大的忽悠小的，小的忽悠职工，这也算胜动特色了吧。动不动就拿职工说事，考核这，考核那，反过来你们做了些啥？下来看看，除了扯皮就是推诿，有用的没干一点。有点成果了，没领导冠名都不行，你哪来的本事，没领导教育，你能学会？这他妈的也太无耻了。不懂得装懂，懂得不敢吭声，不知道这是不是中国特色的胜动必须的
