【要针对目标消费者的“健康”需求进行布局，更要因地制宜地发现零售药品的品类规律，选择消费者习惯进行自主健康管理的“大品类”进行数字化的经营。】
随着零售药品市场品类结构的变化，数字化的品类管理将成为未来强势连锁的必经之路。品牌工业与强势连锁必将形成品类协同的角色，更好地服务于目标消费者。
“品类管理实践”就是力求以消费者为导向，品牌工业与强势连锁共同寻求品类合作，实现目标消费者价值最大化的过程。
在这里，我们将总结“品类管理实践”的不足与教训，希望能够带给大家启示。
“品类管理实践”成就了谁？
“品类管理实践”项目，是我们在两年前做的一种尝试，在我们与几位零售药品领域的专家沟通后，大家一致地建议我能将这个有利工商的事情表达出来，可能能够成就一些迷局下的工商同仁。