h-archive吧 关注:21贴子:749
  • 6回复贴,共1

说一些供应链管理课上老师说的东西吧

只看楼主收藏回复

————有一个人到教堂去祷告,进去之后看到了牧师,这人很爱抽烟,任何场合基本都不例外,然而牧师却很讨厌别人在教堂里吸烟。出于礼貌,那人问牧师“我祷告的时候可以来根烟吗?”牧师摇摇头说不行。那人想了一会,又说“那么我抽烟的时候可以祷告吗?”……

————早晨去买早点,看到校门口每天都会有两个卖煎饼的摊位,去两家买煎饼的顾客数量相差不多,可时间长了,其中一家的收入竟然比另一家高出好多。生意差的那家大婶儿感到纳闷,就去问另一位大婶儿的秘诀在哪里。“油条啊”,“油条?”,“是啊,每次有人买煎饼,您问的总是‘您要不要油条?’我问的是‘您要一根油条还是两根?’”……

谈判的各个阶段意味着为达成协议可以提出各种类型的问题。然而,可以采用以下几个普遍的技巧:
*开放型问题:不能直接用“是”或“不是”来回答,包括谁、什么、为什么和什么时候。例如:“你为什么那样认为?”

*诱导型问题:鼓励对方给出你所希望的答案。例如:“你是不是更喜欢……?”

*冷静型问题:感情色彩较低。例如:“降价如何影响标准?”

*计划型问题:一方事先准备好在谈判过程中进行提问,或许这是议程的一部分。例如:“如果我们提出……价格,你方会怎么考虑?”

*奉承型问题:带有奉承的色彩。例如:“你或许愿意与我们分享你在这方面的知识?”

*窗口型问题:询问对方的见解。例如:“何出此言?”

*指示型问题:切中主题。例如:“价格是多少?”

*检验型问题:询问对方对某一问题的反应。例如:“你对此是否有兴趣?”


1楼2008-01-10 22:20回复
    嗯,很有用的东西。Fish是学什么专业的


    2楼2008-01-11 23:42
    回复
      2025-06-13 09:56:50
      广告
      我学的是贸易


      3楼2008-01-12 20:23
      回复
        谢谢海伦加精啊^^


        4楼2008-01-12 20:23
        回复
          你们老师举的例子太有才了


          IP属地:安徽5楼2008-01-12 20:26
          回复
            小鱼仔仔的笔记,有意思哦~~


            6楼2008-01-18 22:50
            回复
              小鱼仔仔.....


              7楼2008-01-20 16:02
              回复