美国创意产业园区发展概况
创意园区是一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台,它通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,帮助初创阶段或相对弱小的新创企业,使其能够独立运作并健康成长。1956年,美国人乔?曼库首次提出了孵化器概念,并在纽约成立了第一家企业。从1980年到2001年,美国的产业园区数量从12个迅速发展900个以上。
美国的创意产业园区发展大致经历四个阶段:20世纪50年代至80年代属于初级阶段,大多数园区都由政府和社区合作建立、以非赢利性机构的形式存在,基本上以混合型的园区为主;80年代中后期开始从单个园区向系统园区过渡,政府提供信息和网络的支持,同时政府部门、企业界、研究教育机构、社会团体开始全面协作,园区的经营主体转向多元化;90年代前期园区的服务对象由内而外扩张,越来越注重创新;90年代后期至今出现了很多创业园区集团,它们本身就是新创企业,不仅向其它新创企业提供办公场所和设施,而且还提供更加全面的管理咨询支持,包括企业发展和技术开发、市场营销、竞争研究分析、法律顾问、会计等。这种模式的优点在于通过创业者和风险投资的联合,将巨额资金与大量具有创意的新创企业结合,同时吸引了大批优秀的管理人才加盟。
创意园区是一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台,它通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,帮助初创阶段或相对弱小的新创企业,使其能够独立运作并健康成长。1956年,美国人乔?曼库首次提出了孵化器概念,并在纽约成立了第一家企业。从1980年到2001年,美国的产业园区数量从12个迅速发展900个以上。
美国的创意产业园区发展大致经历四个阶段:20世纪50年代至80年代属于初级阶段,大多数园区都由政府和社区合作建立、以非赢利性机构的形式存在,基本上以混合型的园区为主;80年代中后期开始从单个园区向系统园区过渡,政府提供信息和网络的支持,同时政府部门、企业界、研究教育机构、社会团体开始全面协作,园区的经营主体转向多元化;90年代前期园区的服务对象由内而外扩张,越来越注重创新;90年代后期至今出现了很多创业园区集团,它们本身就是新创企业,不仅向其它新创企业提供办公场所和设施,而且还提供更加全面的管理咨询支持,包括企业发展和技术开发、市场营销、竞争研究分析、法律顾问、会计等。这种模式的优点在于通过创业者和风险投资的联合,将巨额资金与大量具有创意的新创企业结合,同时吸引了大批优秀的管理人才加盟。