阿里是个专业平台,能把电商这块干明白了就不错,为何总有人觉得阿里能干这个也能干那个呢?从2006年到现在,除了电商以外,门户、搜索、本地生活、即时通讯、软件、垂搜等,哪个干好了?视频业务放到阿里所谓入口布局这盘棋里,又有多少资本能让自己成为这么多年来罕见的例外?所以,逻辑不是这个逻辑,思路也应该改一下,一定要找一下其中的亮点,只能换一个角度去看了。
把马云和阿里巴巴近期的收购案审视一番,你会得出一个结论,马云本人对文化产业兴趣渐浓,这与他之前投资华谊兄弟大获成功有很大关系。文化产业在过去几十年都是铁板一块,民营的出版公司、影视制作公司不少,想在这行里混饭吃,首先要学会稍息立正。
不习惯于稍息立正的马云,惯于占主导的马云,如今对这个行业感兴趣了,要积极投身进去,证明这个行业可能要有变化了。