体系的建立很麻烦滴，而且还需要人手。估计小老板不愿意滴

首先，买来的材料入库，有入库单。第一个工序领料，填写领料单。加工完成的半成品在入半成品库，然后第二工序领料，加工，入库。一直重复到成品入库。

如果闲麻烦，还有个稍微简单的。

第一个工序领料后，建立一个工序加工卡，加工卡跟着半成品走，每一道工序做完，都需要加工工人认真填写，一直到成品入库。然后收集工序卡，做成本。

那就再细分啊，同一个产品多张工序卡。

没有完成的话，签名同时签时间，那是基本

具体是，例如，收到某零件500的订单，我们是用周转箱的，如果周转箱是100一装，那就是5个周转箱，5张工序卡，5个人同时做。如果有10个人同时做，那就分10个周转箱。10张工序卡。工序卡编号零件型号RT 1/10 - RT10/10

按周转箱100算，如果第一个人只加工了80就只写80，晚班加工完剩下的，就写20.签名字日期。再具体点，可以多加几个科目，比如良品，不良品，报废等等。以下类推。

不过我不是会计，只是想抢会计的饭碗的人，所以如果夸月的话怎么做账，就不要问我啦

整个流程的制定不是一个会计该干的事情