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以局外人来评价步步高公司的各部门表现：
1.给市场营销部门打高分。从去年年底新品露面到如今，媒体运作不断，或叫忽悠不断，各种宣传和媒体评测此起彼伏。新品预热，或叫前戏部分是成功的。可笑的是，前戏两个多月了，手指头都捅烂了，啪啪还没开始。
2.产品设计团队应该受到指责。2560x1440的屏幕分辨率，这个反人类设计必将自食其苦。为什么说反人类？这显然是给鹰眼设计的。事先错误预测市场的技术走向，结果是，两个展会都开完了，2014年上半年国际主流厂家没一个跟进这个反人类设计。
3.采购团队麻烦不断。不知真相，估计他们的日子不好过，屏幕和CPU都是稀缺产品，很难弄到足够的货源。
4.产品经理应该受到处分。过于自信，疏于执行。事先信誓旦旦，5元赔偿基金，按20万首批成交量，每天上百万的经济损失，按50天算就是5000万的利润损失，这个帐谁来买单？
5.公关团队应该解散，如果有这个团队的话。无作为。产品延误上市，出了事情，总得有人灭火吧？从官方的商城，到官方的论坛，所有的官方渠道都是无作为，任由火势蔓延。如果没有这个团队，见下条。
6.管理团队应该检讨。你们的目标制定、执行、沟通、协调能力受到质疑。产品从设计到售后是一个漫长的战线，任何一个细节都会导致战场的失利。想想看，到底是链条上哪一个环节出了问题？想明白了，再拿高薪。
7.按照目前的节奏，手机产品的市场生命只有6到8个月，然后摔死到沙滩上。在这有限的6个月里，唯我的这款产品非常成功滴减去2个多月，相当于自杀了三分之一生命。有自虐倾向。
8.以上是批评，结尾说一句鼓励的话。两展闭幕，上半年安卓机国际对手的底牌都亮出来了，基本上都是“Samesung”，创意枯竭。市场环境对国内厂家是相当有利。抓住机会吧，别再自损其寿。
1.给市场营销部门打高分。从去年年底新品露面到如今，媒体运作不断，或叫忽悠不断，各种宣传和媒体评测此起彼伏。新品预热，或叫前戏部分是成功的。可笑的是，前戏两个多月了，手指头都捅烂了，啪啪还没开始。
2.产品设计团队应该受到指责。2560x1440的屏幕分辨率，这个反人类设计必将自食其苦。为什么说反人类？这显然是给鹰眼设计的。事先错误预测市场的技术走向，结果是，两个展会都开完了，2014年上半年国际主流厂家没一个跟进这个反人类设计。
3.采购团队麻烦不断。不知真相，估计他们的日子不好过，屏幕和CPU都是稀缺产品，很难弄到足够的货源。
4.产品经理应该受到处分。过于自信，疏于执行。事先信誓旦旦，5元赔偿基金，按20万首批成交量，每天上百万的经济损失，按50天算就是5000万的利润损失，这个帐谁来买单？
5.公关团队应该解散，如果有这个团队的话。无作为。产品延误上市，出了事情，总得有人灭火吧？从官方的商城，到官方的论坛，所有的官方渠道都是无作为，任由火势蔓延。如果没有这个团队，见下条。
6.管理团队应该检讨。你们的目标制定、执行、沟通、协调能力受到质疑。产品从设计到售后是一个漫长的战线，任何一个细节都会导致战场的失利。想想看，到底是链条上哪一个环节出了问题？想明白了，再拿高薪。
7.按照目前的节奏，手机产品的市场生命只有6到8个月，然后摔死到沙滩上。在这有限的6个月里，唯我的这款产品非常成功滴减去2个多月，相当于自杀了三分之一生命。有自虐倾向。
8.以上是批评，结尾说一句鼓励的话。两展闭幕，上半年安卓机国际对手的底牌都亮出来了，基本上都是“Samesung”，创意枯竭。市场环境对国内厂家是相当有利。抓住机会吧，别再自损其寿。
