实际上，站在UC的角度，我们看别的领域，跟创业者是一个心态。我们不会在别人已经领先的方向上去追，而是要找到一个新的拐点，当然这个拐点不能说完全是一个新东西，可以跟以往的业务有交集，又有新的创新空间，这样一来，才有超越的可能，而过了弯道，很可能就是一条康庄大道。
今天跟大家分享几点，站在当下，对移动互联网的未来趋势判断。
第一个趋势是移动互联网的第二次创业窗口期即将结束。移动互联网创业的第一次窗口期是Feature phone时代，第二是智能机时代。典型应用比如微信，包括支付宝、大众点评这样的传统互联网服务都是借助智能机时代的窗口期完成了新的转型。如今这个阶段已在走向尾声，商业化开始明显加快，很多中小型开发者和发行渠道生存越来越困难。
至于下一个创业窗口期是什么？我们认为是一个以手机为中心，能够贯穿各种硬件，贯穿不同的使用场景，贯穿不同平台的移动互联网服务。所以另一个重要趋势就是互联网思路变革传统行业和家庭。怎么改变你的家庭？将来路由器也许就是家庭的一个网络中枢，通过手机连接家里的所有设备，比如冰箱、空调等。同时，移动互联网未来也许会给金融业、零售业和企业信息化带来新的颠覆。所以未来互联网将全方位、全天候改变人们的工作、社交和家庭娱乐。

预判2014 移动互联网的六大趋势
第三，粉丝（或用户）已经成为产品成败的关键因素。为什么？以前我们去推广的时候，靠什么？在传统行业，大家都知道最有效的是央视标王，谁抢到了标王，谁的产品就可以卖出去。下一个时代，传统渠道的影响力依然会很强，但已不是唯一。相反，如果你有100万真粉丝，产品营销和推广同样快速、有效，一定要让粉丝帮你说话，帮你做产品传播。如此，很明显的一个趋势是，以前是产品经理主导制，未来将是粉丝主导制。
第四，被并购成为创业者的新选择。2011开始，互联网并购越来越多，今年更是小狐仙一系列规模非常大的并购，所以创业者不用再将IPO视为唯一成功的标志。去年YY上市，回来跟我说，IPO是真心累。实际上，只有极少数公司能够做到华润、万科这样的规模，所以被并购也是创业者成功的标志。
第五，移动互联网在亚洲市场存在新的机遇。UC在美国、印度、越南等建立了自己的Office，尤为明显的是，亚洲区的发展非常快。今天我们可以看到在印度有非常多的中国公司，除了UC，还有百度、腾讯、小米、金山、金立等等，都开始在海外开拓移动互联网相关的市场。实际上，如果我们可以成为一家亚洲的互联网公司，再成为全球的互联网公司就更容易一点。
最后，要跟创业者们分享的是，只有弯道超车才有机会。以旧的格局打败领先者是非常困难的，但传统的领先者往往不敢尝试弯道加速。所以如果创业者想成功，必须找机会弯道超车。今天，在移动浏览器上想直接超过UC已经几乎不可能了，但弯道超车的机会不是没有，假如下一代的硬件设备出现了，而UC在这个方面做得不好，犯了错误，那就是别人的机会。