很多好的概念，都隐藏在我们身边，看你有没有留心去发现。

比如“多。快。好。省”就是一个很棒的概念，又有群众基础。
直接拿来用，就能把benifit概括的很清楚，让人一目了然之外，又能起到促销的目的。
还有很多销售导向的广告，与 时下热点 相结合，做的很有时效性，也为你的促销广告提供了另一种不错的尝试方向，这里就不再一一举例。

公司开掉你，原因绝对不是因为你没有经验，而是你对待工作的态度。
你没有经验，面试的时候公司就知道了，所以也没指望你做出多么惊才绝艳的创意。
只要你处理一些边角余料的工作就OK。如果你搞砸了也没事，有其他人给你擦屁股就行。
但是如果你每天到点就走，永远给人一种不靠谱的印象（我以前带的实习生经常迟到早退，每天约会一大堆，做事不认真，还永远有偷懒的理由）这样的人，公司肯定不会留着。
从实习文案到资深文案，走过local广告，地产广告，传统4A，互动Digital
我不会在每个时刻都迸发出足以令人艳羡的创意，
但会在需要的时间拿出能够符合要求的工作成果。
灵感与精华的闪现就像不知何时会响起的门铃，
如果有了动静，那必定是辛勤的积累在执著地按着它。

打杂也无所谓。因为哪个公司也不会让你一上来就肩负重任，这对你的成长也不利。
每个人的第一份工作，前半年基本是让你知道上班是怎么一回事，后半年用来思考规划自己职业生涯以及寻找下一份工作的可能。
社会化媒体运营现在虽然是趋势，但是我觉得在甲方，没有指标压力，你一直做这个对个人发展成长限制蛮大，有机会还是要跳出来，去乙方全案广告公司，看看整合传播到底是怎么做的。但是先把手头事情要做好，才有跳去下一个公司的资本，面试时候说，你看虽然我在一个没有指导没有方向的工作岗位上，我一样会努力做好。下面我给你一些建议——
你现在做社会化媒体运营没有方向，我建议你去关注一些这方面的专家，看他们每天都在想什么。你先关注@1968金鹏远 的新浪微薄。看看他们公司是怎么做互动的，有时候他会定期有讲座培训，非常建议你去听一听，但他的讲座好像挺贵600一个人。
不行你去面试几家做社会化媒体的公司，聊几次你就懂怎么做了。比如环时互动，博圣云峰，中海互动什么的，你看看官网应该都有收获。
因为不是做这行的，能帮到你的就这么多。

经常会在各处接到这样的求助：“我们公司是做XXX的，slogan应该怎么说呢？您给来一个呗，谢谢。”、“我们有个英文的XXXX，您觉得中文怎么说才好？”、“你好，我跟几个朋友创业，公司要起个名字，您有什么创意没？”、甚至是“我们有个XXXX产品，您觉得应该怎样推广传播才好？”⋯⋯
我真诚地建议：
此类问题，应该请出笔预算来，找个专业的人士，下个规规矩矩认认真真的brief，让人家给好好写写、想想。
这确实不是没头没尾地扔出一句话来，就能得到一个完美答案的事儿。也不是谁花5分钟一拍脑袋就能免费帮您办了的。
如果是我工作的同事给我来下brief，只交待这么三言两句就指望我开始工作，就算我不批评他，也一定会有人批评他的。
老指望着空手套白狼不是个办法，连自己的工作这种都打算靠别人解决，看着特不专业，也显得人品次。

前面有@3_DO 问我文案成长经历，趁这个机会我把我所从事过的广告文案岗位描述下～还有下一楼分享些我看过的书和影视～～我做过地产广告，local公司，传统4A，digital互动的文案
1.先说地产，文案工作分为创意类、物料类、软文类——
创意类比较多是平面报广，视频广播比较少；还有楼盘命名/背书/slogan，文案是开始一次地产全案传播的重中之重。
物料类最多最麻烦，有楼书、折页、DM单、发布会所需一切（道旗、易拉宝、发布会主题、发言稿）
软文类分为线上线下两类，杂志《安家》《红地产》上我的软文加起来能出一本特辑了有木有。线上软文一般发布在搜狐焦点网，搜房网等，还有一些业主论坛。
2.local公司要做创意文案要做的所有的，还要做很多广告文案职责以外的：产品命名、口号、传播策略、企业画册、跟客户唠嗑....
3.传统4A就比较单纯的做创意，我长期服务客户联想，每当客户出新品，我们就会有一个新Campaign，文案会在寻找core idea时贡献比较多的能量，寻找到一个好的概念或者说法包装我们的产品。然后体现在创意上，我们平常会比较多做到TVC,平面，广播，有时也会拍些微视频。
4.互动文案相对来说，跟传统没太大区别，只是在平面之外，多加一些网路banner广告的输出，多数时间我们在想方设法用最好玩的方式，让受众参与到我们的交互设计，很多体验设计的内容需要文案很细腻的为每一个按钮起一个独特的名字。

1.韩剧《广告天才李太白》 我从不看韩剧，但是当时韩国排行第一的广告公司邀请我加入，为了了解韩国广告公司当时硬看了一遍，意外的觉得还不错，因为主角就是从零开始进入广告行，比较适合想进去和刚进入广告圈的朋友。
2,美剧《疯人疯语》基本是4A作业模式《广告狂人》60年代的麦迪逊大街，和中国目前的广告水平差不多。
3.书单
我是copy 我看《亲吻销售》《文案发烧》
和设计需要配合 你要看《写给大家看的设计书》
想发展策略思考，看《定位》《营销管理》
方法论类 和 对广告的理解看《一个广告人的自白》《智威汤逊的智》《奥美的观点》《蔚蓝诡计》

楼上有同学想看我的作品，我看看能不能发出来

上一支是我们尝试用MV的形式做TVC
下面一个是我们尝试用微纪录片形式，做广告视频

工作很多，极少数时间下午没事干。
偶尔没事干，看看小说，大多数时间在看杂志和看waaaat之类的广告网站。下图是我们搬座位翻出来的杂志。
第二题，如果有约会我会早走，因为大家信任我，即时在家也能把事情做好。
但大多数时间，即便我的工作做完了也会留下陪着美术加班，因为交情都是加班时候建立的。而且大家是一个team我会尽量和组员保持一样的频率，这样才能更好的配合。

如果是在4A一直走下去， 最终目标肯定是成为ECD（执行创意总监）也就是创意部最大的老大！借此机会，给大家分享下从实习文案，到ECD中间要走过多少路
首先实习完你要能留下，一般需要半年以上实习生涯，你能成为助理文案ACW，有些公司运气好直接能成为CW也就是文案。
然后你要花2年成为资深文案SCW，2年可能是最少的时间，一般行业认可的SCW最少要有4年文案经验。
从资深文案SCW到文案指导要看天份，估计再有4，5年应该能当上文指。（行业一般要求有6年以上从业经验）
从文指到高级文指，一般看作品获奖情况，有好作品升的一般很快。当然有的人从文指直接就升ACD助理创意总监了也是有的。（行业一般要求ACD最少有8年以上经验）
ACD到CD是一个坎，如果你跟ECD关系特别好，手底下又确实有货，而你在那个公司待得时间又够长，人事斗争从来都没站错过队，那其实就是时间问题了。
CD到GCD这时候看的就是你拿多少奖，拿得什么级别的奖。还有就是你比稿拿下来多少客户，有没有经营客户的能力。其实到这个段位，我就不了解多少了，一般走到GCD，到ECD也只是等时机，看脸了。
在传统4A公司，如果一个人能在40岁做到ECD其实已经算是天纵之才了。孙大伟能在7年内从一名普通文案升至执行创意总监的经历也只被言说成一段不知甚解的传奇。
不过孙大伟入行就已经32岁，相必其他行业的从业经历、丰富人生阅历中打怪升级的经验值，估计和厮混广告圈的经验差不多，不然他只能是开挂了。
你以为到Ecd就完了吗？还有创意合伙人！所以广告路漫漫，吾将上下而求索……

在一间饭馆里，一个长头发的提琴手独自进餐，这个人看上去有30岁上下，衣服有些旧，但很干净。他体型消瘦，相貌称不上英俊，但是全身散发出的忧郁让他气 质迷人，那是一种艺术家的孤独带给他的忧郁气质，他身边破旧的小提琴箱为他的这种气质作出了注释。饭过结账，他突然窘了起来，拿着帐单和他身边惟一的琴 匣，他走到柜台边，对掌柜说：“实在不好意思，我的钱包忘在在旅馆里，旅馆里这儿并不远，可以让我把琴匣押在这里，我回去取过钱再来付账么？”他的声音也 很轻柔，没带钱的尴尬让他脸涨得通红。
老板想了想，觉得无所谓，就让他别着急，明天再送来都无妨。琴师执意要去取，老板也并不阻拦。他就匆匆离去了。
一个衣装笔挺，相貌精明的人把这一切看在眼里，待琴师离去后，径直走到柜台结账。他要求老板给他看一眼那把押在柜台上的提琴。老板就把琴匣打开， 琴匣里是一把很旧的琴，但是擦拭得很干净。这人看到琴之后，双眼放光，取出来又一阵翻看。接着就问老板，可不可以把这把琴卖给他，他愿意出一笔很好的价 钱。老板告诉他这不合适，这是客人存放在这里的。精明人告诉老板，这把琴实际上是一个非常珍贵的古董，他本人是一个古董经纪人，专门为一些外国人收集名贵 的古董。刚才看到琴匣，就觉得很可能是他想到的那把名琴，现在看，果不其然。然后再次把琴取出来，给老板看一些细节，琴头的一个磨损、音箱里的签名诸如此 类。他告诉老板，他愿意用20万收购这把琴，而且实际上，他的客户也许会出价50~70万，但这要他问过他的客户之后才能确定。出于风险考虑，他最多愿意 出20万收购这把琴。
老板说，这件事实在要和琴的主人商量，他建议古董贩子在这里等一会，反正那个琴师过不多久就会回来。古董贩子又等了5分钟，接了一个电话，起身对 老板说：“我赶时间，实在等不了了，给你留一个我的电话，如果可以的话，就用这个电话和我联络。”之后就离开了饭馆。他离去没到3分钟，琴师就回来了。
老板对琴师说：“我女儿明天过生日，我正打算送她一件礼物，她很喜欢音乐，你可不可以把这把琴卖给我。”琴师很腼腆地拒绝：“这把琴已经陪了我 10多年了，跟着我走了很多地方，就像我的一个朋友，我无法答应你这个要求。”老板问他，像这样的琴，要花多少钱买呢？琴师说：“当时，这把琴刻花了我 1000多块。当然，对于提琴而言，这不算很贵，但是对我而言，意义重大。”老板就央求琴师：“你看，我生意很忙，要照看的事情这么多，哪有时间给女儿买 礼物呢？她作为一个初学者，我想，用一把你这样的琴很合适，我愿意多出一些钱收购你的琴，可不可以帮我这个忙呢？”老板接着说：“那个时候的1000块 钱，现在看也不是个小数目了。这样吧，我出5千，收购你这把琴，你看可以么？”琴师断然拒绝了老板的出价，“我知道这琴的价值，我决不会为了5千块钱卖掉 它的。”老板为自己的贪婪和失策暗暗自责了一下，紧接着说“非常抱歉，我知道刚才那个价钱非常失礼，好吧，我重新说，1万3，我想对我们双方都是个合理的 价格吧。”这时，琴师的表情非常为难，仿佛正在陷入金钱与感情之间的挣扎。“1万5，好么？就算是帮我个忙，我那喜爱音乐的女儿，我想如果你见过她就一定 会毫不犹豫地同意我的请求。”然后，老板就转身进了后面的办公室。再转出来的时候，手里多了一个信封。琴师，终于在金钱和情感中作出了选择，他把钱拿在手 里，什么也没说，沮丧地离开了饭馆。
老板再给古董贩子打电话，自然只剩下无尽的语音信箱，无尽的等待。
现在，介绍一下坐在这个故事里的人物，琴师叫“推先生”，古董贩子叫“销先生”，老板，是个可怜的消费者。
推先生和销先生行走江湖的时候，从来都是互相帮衬的。推先生负责塑造性格，表现氛围，制造一种令人信任的沟通环境。销先生负责诉求价值、价格、利 益，有的时候还需要他来制造一些恐慌。在这个故事里，推先生把自己塑造成了一位穷困、不懂金钱的弱势艺术家，让老板——消费者消除了对整个事情的警惕；销 先生，利用消费者的信息不对称，诚恳地告诉消费者，这个产品的利益。于是，消费者最后，主动上钩。
在这个故事里，推先生和销先生如果是一个人还会成立么？推先生和销先生的角色有假如相互交叉干涉，故事还能成立么？
对消费者而言，推先生和销先生最好是两个不相干的人，推先生不要参与销先生的工作，销先生也别掺和推先生的事情，只要事先算计得当，消费者自然就会上钩。这种配合就叫做帮衬。
作为广告文案，我们所做的事情就是推先生的事情，我们无法去做销先生的事情——承诺利益，我们只能表现利益，塑造性格，消解和消费者之间的沟通障 碍。当然，在这之前，我们必须要了解销先生的意图。同样，销先生也没必要对我们所做的事情指手画脚，即使他出于无知的惯性，一定要这么做，我们也可以不予 理会。但是我们应该让销先生理解我们所做所为的理由。如此双方才会真的帮衬起来，如此才能实现了柏拉图定义的正义，我党定义的和谐，开发商定义的销售目 标，消费者定义的物有所值。
骗子们早就知道帮衬的道理了，而我们中的很多人，到现在还搞不清楚推销到底是个什么意思。

1、我也在某国内首屈一指的品牌设计公司供职过，其实这类公司并非真正意义的广告公司，偏品牌营销层面。 他们的文案需求很多时候是比较喜欢【官体】【对仗】【普世价值】，而这些经验值只能靠你不断的积累，不断修改，不断被骂中获取。
2、楼主刚入行的前半年，每天都在被骂的狗血淋头中渡过。而楼主在学校时，恰恰是最优秀的一类，进入社会后极大的反差，让楼主心理很难适应。但也正是地产广告强大的工作负荷，让楼主每天被操的死去活来的同时，迅速成长。
3、在此期间，楼主养成了一个习惯，看到某个不错的口号，标题 或者 可能会用得上的素材，都会拿小本本记下来，读书更会记读书笔记。后来，当楼主换第四个本的时候，楼主已经很少被骂，可以独当一面了。
4、现在你可以去准备小本本了

1不招2不用3不可能4补充一点 进4A当文案比你想象中要难很多

这个问题恐怕难有标准答案，因为不同行业（传统还是digital）、不同公司、不同客户、不同的team，对文案的要求都不尽相同。所以我把你的问题理解为“好的文案应该具备哪些素质”
据我个人看来，除了一些所有职位都要求的基本特质（沟通能力、合作能力等等等等）之外，文案主要是要求两个方面：文字能力与创意能力。能证明自己具备这两项能力且水准出众，也就够了
如果有一两个非广告领域的专长，哪怕是一些怪癖什么的，都是可以征服的加分项。广告行业创意产业嘛，越奇怪越好。起码我身边的同事都有一两样特牛逼的爱好，比如会刺青，玩乐队，写专栏，爱滑雪跳伞，爱马拉松，还有个文案曾是摄影记者。
当然，如果你能展现你的策略思考的能力，很强逻辑性，那就更加分了，这为你能走上创意的管理职位做了铺垫。毕竟按照david ogilvy他老人家说的，we sell or else. 如果广告不能帮到客户的生意，那也都是虚空。
不同的公司对招聘文案的标准上不同，比如奥美有一个官方说法：要成为奥美的“稀有动物”必须具备六大特质——好奇心、灵活性、责任心、热情、勇气、合作。