虽然距离1969年特劳特提出定位理论已经过去40多年，但定位理论始终表现出强大的生命力，2010年被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
　　与打造企业品牌一样，要打造国家、地区和城市品牌，其关键之处和打造商品品牌一样，那就是定位。清晰、明确和与众不同的定位，将国家或地区嵌入人们的心智，建立起鲜明的品牌。
　　事实上，很多国家和地区都在人们心智中具有定位，吸引了消费者。比如说，加勒比海岛国格林纳达曾用“盛产香料的小岛”这一定位来推广自己，但收效甚微。原因何在？因为没有旅行者会为了看香料的生产和制作而长途跋涉来到格林纳达，显然这一品牌定位不准。后来，格林纳达请来特劳特为其定位，特劳特认为，竞争战略的要旨在于将竞争对手的强势重新定位，从而借力打力，因势利导建立自己的定位。具体到格林纳达，它的竞争对手百慕大、巴哈马、牙买加等岛屿开发过度，而格林纳达则是一块未被破坏的自然公园，这也是它区别于加勒比海其他热门岛屿的的定位——加勒比海原貌。这一全新的定位非常成功，使得格林纳达在旅游业方面大为改观。
　　那么，具体到中国，该如何定位呢？事有凑巧，在不久前举行的经济转型高峰论坛，全球“定位之父”特劳特在论坛现场为中国定位：现代化古国。
　　特劳特先生说，中国有最吸引游客的两个方面的有机结合，即新老之间的结合，这应该成为中国旅游业的基础，既有老的方面，也有新的方面，这有一个新旧的对比，包括上海浦东的新发展，水立方与鸟巢等新的代表，还有兵马俑、故宫等老的代表，古老和现代结合在一起就是现代化古国。
　　也许有人会问：兼具现代与古老的国家不止中国，这一定位何以凸显中国的独一无二？特劳特先生进一步解释，比如，欧洲也是旅游盛地，但欧洲只有老，没有新，而且欧洲的老比起兵马俑、长城来说还不够老。更重要的是欧洲没有新，更没有最老与最新的结合。再说美洲，只有新，且不是最新，关键是美洲的历史太短，没有老，也就没有最老与最新的结合。
　　与世界任何其他文明比起来，中国的独特处是一个古老的没有中断的古文明，正在实现最新的现代化，这些最能吸引游客的巨大热情。
　　看完特劳特先生为这一定位的解释，不禁令人拍手叫绝。我想，如果这个定位执行得好的话，相信能帮助中国在世界旅游市场成为顾客的首选品牌。