说起村干部，一般人首先想到的往往是村支书、村主任。确实，村庄要发展、村民要致富，身为行政村带头人的村支书、村主任往往是决定性因素。但治理一个村，不仅要靠村支书、村主任的领导力，也离不开村“两委”班子其他成员和村民小组长的执行力。特别是村民小组长，不仅是村支书、村主任治村理政的得力助手，而且他们的工作琐碎、杂务多，干好不容易。他们恪尽职守，风来雨去，默默坚守在平凡的岗位。今日介绍的一位，就是他们中的代表——
王修东：村民“小组长”，释放“大能量”
□高德刚 刘玉琳
“他是俺们的小组长，也是俺们的大管家，有事情找王组长准没错，俺们打心眼儿里信任他！”在山东省临邑县临南镇王寨村，说起三组组长王修东，村民们这样评价他。
热心服务，用心做好“芝麻官”
“谁说组长不是干部？群众既然选咱当，那咱就得干出点样样儿来。”从2001年至今，现年46岁的王修东已经当了12年的王寨村第三村民小组组长。
王寨村是一个有着131户、445口人的普通小村庄，分为三个村民小组。村子虽小，事却不少，多年来身为小组长和村委委员的王修东为村民事情付出了不少心血。王修东有着读书看报的习惯，当上小组长后，他自然而然地充当起村民的信息员，国家的大政方针他熟记心头，讲起来也头头是道。“有事找修东，政策万事通”，这是挂在村民的嘴边话，也成了激励他不断学习的动力，“老少爷们信咱，咱可不能信口开河，总得说得准才行啊”。这不，十八届三中全会刚过，村民们就围着他打听动静了，他也毫无保留地将所知信息告诉大家，“单独二胎”和“农村土地流转”立即成为街头小巷讨论的焦点。一直以来，村子里的街道巷子全是土路，百姓出行通常是“晴天一身土、雨天一腿泥”，十分不便。2009年王修东收集了群众意见，主动与村委反映情况，最终在村委的协调下为村内铺上了石子路，百姓出行便利了，纷纷竖起了大拇指。
倾听心声，甘当村民“和事佬”
“咱是庄稼地里的汉子，懂得村里百姓的心声，与他们打交道用一颗真心，付出真情，工作自然好开展！”情感工作法，这是王修东做好群众工作的“法宝”。
“村委工作事无巨细，归根结底是群众利益问题，打开天窗说亮话，真心实意处理事情，矛盾化解是时间问题！”村民王洪福因为女儿落户口有些误会，王修东了解情况后，每天晚上饭后跑去串门子，通过聊天打牌打开心扉后，向其讲明了国家方针政策，并出谋划策帮助寻找解决之道，在他的协调下，这件事情很快得以顺利解决，王修东的这种“串门子解决问题”情感法也得到了乡镇领导的一致好评。村里王佃旨老人体弱偏瘫，生活困难，王修东主动联系村委并帮忙填写资料为其办理了“低保”，老人生活有了保障，逢人便夸王组长是个“热心肠”。 2011年上级提供妇女创业小额贷款的机会，王修东了解情况后积极为村民做思想工作并亲自担保，帮助5对年轻夫妇办起了木材加工厂，看着他们的小日子日渐红火起来，王修东心里充实又踏实。
合同养鸭，勇做致富“带头人”
“无风险、高效益，这样的好事一开始我们都不相信，是王组长带头示范养鸭，我们才跟着富起来的，一年十多万的收入，以前做梦都想不到的事情！”算着自己鸭棚一年的收入，村民王树林感慨地说。
多年来王寨村村民以种地打零工为生，收入一直不高，王修东看在眼里，急在心上。2010年，王修东从电视里看到六和“合同养鸭”的事情后，带领群众致富的想法蠢蠢欲动起来，他多次深入六和工厂考察，访问其他养殖户，最终确定了“合同养鸭”可行性，在村里率先投入5万元建起了一个5000只规模的养鸭大棚。根据签订协议，公司提供鸭苗、饲料、收购、宰杀“一条龙服务”，养户只负责养殖，每只有3元钱效益，一年下来实现了5批次出栏率，第一年就实现了七八万元的高效益。尝到甜头后，王修东鼓励周边群众大胆实践共同致富，在他的带动下三组村民相继有6家建设了养鸭大棚，“六和樱桃谷鸭”已成了王寨村的一张名片，养殖户年收入达到十万元。“自己富了不算富，群众都富才是富。”王修东计划带领更多的群众共走致富路。