做猎头每每都会遇到这样的事,不说offer,也不说拒绝,pending……等企业终于缓过神来,准备offer的时候, candidate已经没有兴趣了,所以我们必须未雨绸缪,做足工作。
首先是,企业这边,我们尽可能地催促他们尽快决定,yes or no 爽快点,这年头大家都赶时间呢!最低限也要做到了解真实的原因,为什么现在还要pending,是什么原因制约的(根据我的经验主要是两种,一个是客户觉得见得候选人太少了,还想再选几个比较比较,反正他们不急;另一个原因就是企业有最终决定权的人由于个人时间精力等或有或无的原因,总之就是还没有确定最后的offer)。了解清楚原因,方便我们对症下药,根据具体的情况作对应,看看是不是需要还要推荐新的候选人,掌握之所以不能做决定的最终理由是候选人不够优秀还是他们不够急迫。
然后是candidate这边,这个工作十分重要,要把从企业那里了解到的每一步状态都能和他有个充分的交流,一方面让他知道我们在为此关注,另一方面也是稳定军心,一旦发现他有什么别的想法,也能及时应对。
猎头consultant,作为C,我们还牵动这两头的C,client 和 candidate,我们的工作就是沟通、协调。对已经进入pending状态的,离最后的offer就近了很多,千万不要前功尽弃,做好每一个细节,细节决定成败,在这一个环节表现的最淋漓尽致。
首先是,企业这边,我们尽可能地催促他们尽快决定,yes or no 爽快点,这年头大家都赶时间呢!最低限也要做到了解真实的原因,为什么现在还要pending,是什么原因制约的(根据我的经验主要是两种,一个是客户觉得见得候选人太少了,还想再选几个比较比较,反正他们不急;另一个原因就是企业有最终决定权的人由于个人时间精力等或有或无的原因,总之就是还没有确定最后的offer)。了解清楚原因,方便我们对症下药,根据具体的情况作对应,看看是不是需要还要推荐新的候选人,掌握之所以不能做决定的最终理由是候选人不够优秀还是他们不够急迫。
然后是candidate这边,这个工作十分重要,要把从企业那里了解到的每一步状态都能和他有个充分的交流,一方面让他知道我们在为此关注,另一方面也是稳定军心,一旦发现他有什么别的想法,也能及时应对。
猎头consultant,作为C,我们还牵动这两头的C,client 和 candidate,我们的工作就是沟通、协调。对已经进入pending状态的,离最后的offer就近了很多,千万不要前功尽弃,做好每一个细节,细节决定成败,在这一个环节表现的最淋漓尽致。