"新官上任三把火",而其中一把火大多会烧向那些老臣.于是有了"一朝天子一朝臣"的慨叹.那么,新官上任,该不该换人呢?在换人与否的背后,更本质的是什么?俗话说"一朝天子一朝臣".企业里无论是最高领导,还是一名基层主管,走马上任的第一件大事大多便是换人,只不过换的方法不同罢了.即便不直接开人,但新官也会宣布"不换思想就换人",其实质还是换人.比起上任伊始就换人,在上任3-5个月之间完成换人,是一种比较成熟的做法.换人的直接效果是带来了新人,至于是否出现新气象则另当别论,但换人换不好的后遗症却是明摆着的:直接影响企业的安全运营和导致成本上升,以及员工工作效率和工作质量,进而影响到企业的品质和企业文化的健康.新官为何要换下属?
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