建筑师群体地位：社会认同取决于自我觉醒
现在不少开发单位都请外国的建筑师，这很正常。我们希望国外专家和优秀企业带来先进技术共促发展。但是现在存在另外一种偏向，认为一请外国建筑师，这个项目知名度、信任度就高了，甚至挂个名也可以，活还是自己干，这是认识上的误区。
消费者也存在这种误区，觉得中国建筑师比较老土。这里我想解释一下，本土设计一下子赶不上经济的高速发展，出现这种落差在所难免。因为建筑设计的背后，不仅仅是设计问题，更是在造就一种新的生活方式。这就是对本土设计师的挑战所在：没住过别墅，却要设计别墅；没住过五星级酒店，却要设计五星级酒店。这是历史遗留问题。但反过来看，我们必须认清一点，我们需要解决的正是中国人的人居环境问题，更多时候外国建筑师无法深入了解中国本土的人居环境以及生活方式。所以我们的消费者也好，开发单位也好，应该有所觉悟和反思，积极寻找中国式的现代建筑之路。现代化不是西方化，不是欧陆化，而是优化。过去体会不深，现在花钱买了教训。中国建筑师的地位要提高，不是一辈人所能解决的问题，但是我们应该朝这个方向去努力，我想这是否应该叫做本土建筑师的觉醒？
这几年的感触是，社会忽视了建筑师的作用。比如就建筑行业来说，在工程表彰的时候，都是赞扬施工单位。作为建筑实施方，我们并不排斥表扬施工单位的劳动成果，但是他们的工作对于一栋建筑的形成只是一部分，是具体和局部的，而建筑师的作用，则会对建筑整体规划构成重大影响。前期谁在策划构想，定大局的东西是谁做的？是建筑师。建筑师的工作从某种意义上讲是一个平台，在这个平台上，我们要面对消费者、发展商、政府管理部门，起的是桥梁作用，而不仅仅是解决专业技术问题。我们的工作是要把这三者串联起来。所以说，建筑师在社会公众层面上不提高地位，劳动成果就很难获得充分的认可和支持，产品就做不好。
建筑师相对于建筑的影响力，可以类比服装设计行业。国际大品牌每年推出的极品设计，常常带来轰动的市场效应，靠的就是设计师的前期开发和设计。在市场经济日趋成熟的时候，开发单位也渐渐认识到需要搞品牌了，而品牌离不了建筑师的创造性劳动。
反思洋设计抢滩：巩固设计市场本土份额不是反围剿
建筑师怎么看住宅市场的问题？现在全国住宅的消费量总额还不如用于吃饭消费的总额多。前者才6千多亿，后者7千多亿。所以建筑师一定要关注宏观市场，中国未来的住宅市场还很有潜力，需要盖很多房子。
在建筑市场上，我们暂时把国外的建筑师比做“狼”，第一阶段，几年前是惧“狼”来舞；第二阶段，就是现在，成为与“狼”共舞，在共舞中间出了什么样的问题，我们需要深思；未来发展还要进入第三阶段，引“狼”共舞，如何引导他们来和我们合作，这是设计界应该面对的紧迫问题。目前的状况是洋人出主意，国人打下手，中国成为外国设计师的实验场。人们不禁发问：中国的建筑师都跑到哪里去了？上海五千多种建筑有三千种是国外建筑师做的，每一种的设计费按500万算就是150个亿，比国内设计费标准高出几十倍，但是往往这些作品还不是最好的。我们在反思的时候肯定有人不赞成，认为我们是地方势力抬头，是“义和团”，要对洋枪洋炮进行围剿，不是这个意思。我们必须有清醒的认识，中国的建筑市场还很广阔，但我们必须尽快地成长，中国建筑师必须寻找中国式的现代化道路。
我常常质疑很多所谓的大牌国外建筑师所做的产品，对我们的能源消耗和对资源消耗，对整个市场的导向都存在一定的问题。在海外设计中，包括大建筑、名牌建筑、乃至城市建设，有些应用的技术是好的，有的是过时的，有的是水土不服。又比如文化风俗问题，我们见过日本人设计的中国住宅，洗手间是经过厨房进去的，这在日本完全可以，在中国完全不行。曾有人请国外设计师做最豪华的住宅，结果外国设计师认为豪华就是“乡土化”，这就是文化的差异。而事实上是，中国设计师自己做的产品比较符合本土的情况，比较实用、经济、美观。在这方面，我们不可一味地崇洋。
另一方面，我们本土的建筑师作品——我称之为产品，也存在三个问题：第一时装化，受潮流的影响大；第二张扬化，有的开发单位甚至提出要住宅公建化；第三克隆化，把国外的某一个局部搬过来，克隆欧陆风，但是弄不像。所以现在的总体产品问题就是：有形无神。
所以，产品应该落实到哪里？现在许多专家也都在投入研究，住宅需要更新换代，我把现在的住宅分成五代，提出第五代城市住宅的概念，探讨下一代产品应该向哪个方向转化，这个工作是中国建筑师义不容辞的责任。中国楼市特约记者 曹蕾 薛晓燕 报道
现在不少开发单位都请外国的建筑师，这很正常。我们希望国外专家和优秀企业带来先进技术共促发展。但是现在存在另外一种偏向，认为一请外国建筑师，这个项目知名度、信任度就高了，甚至挂个名也可以，活还是自己干，这是认识上的误区。
消费者也存在这种误区，觉得中国建筑师比较老土。这里我想解释一下，本土设计一下子赶不上经济的高速发展，出现这种落差在所难免。因为建筑设计的背后，不仅仅是设计问题，更是在造就一种新的生活方式。这就是对本土设计师的挑战所在：没住过别墅，却要设计别墅；没住过五星级酒店，却要设计五星级酒店。这是历史遗留问题。但反过来看，我们必须认清一点，我们需要解决的正是中国人的人居环境问题，更多时候外国建筑师无法深入了解中国本土的人居环境以及生活方式。所以我们的消费者也好，开发单位也好，应该有所觉悟和反思，积极寻找中国式的现代建筑之路。现代化不是西方化，不是欧陆化，而是优化。过去体会不深，现在花钱买了教训。中国建筑师的地位要提高，不是一辈人所能解决的问题，但是我们应该朝这个方向去努力，我想这是否应该叫做本土建筑师的觉醒？
这几年的感触是，社会忽视了建筑师的作用。比如就建筑行业来说，在工程表彰的时候，都是赞扬施工单位。作为建筑实施方，我们并不排斥表扬施工单位的劳动成果，但是他们的工作对于一栋建筑的形成只是一部分，是具体和局部的，而建筑师的作用，则会对建筑整体规划构成重大影响。前期谁在策划构想，定大局的东西是谁做的？是建筑师。建筑师的工作从某种意义上讲是一个平台，在这个平台上，我们要面对消费者、发展商、政府管理部门，起的是桥梁作用，而不仅仅是解决专业技术问题。我们的工作是要把这三者串联起来。所以说，建筑师在社会公众层面上不提高地位，劳动成果就很难获得充分的认可和支持，产品就做不好。
建筑师相对于建筑的影响力，可以类比服装设计行业。国际大品牌每年推出的极品设计，常常带来轰动的市场效应，靠的就是设计师的前期开发和设计。在市场经济日趋成熟的时候，开发单位也渐渐认识到需要搞品牌了，而品牌离不了建筑师的创造性劳动。
反思洋设计抢滩：巩固设计市场本土份额不是反围剿
建筑师怎么看住宅市场的问题？现在全国住宅的消费量总额还不如用于吃饭消费的总额多。前者才6千多亿，后者7千多亿。所以建筑师一定要关注宏观市场，中国未来的住宅市场还很有潜力，需要盖很多房子。
在建筑市场上，我们暂时把国外的建筑师比做“狼”，第一阶段，几年前是惧“狼”来舞；第二阶段，就是现在，成为与“狼”共舞，在共舞中间出了什么样的问题，我们需要深思；未来发展还要进入第三阶段，引“狼”共舞，如何引导他们来和我们合作，这是设计界应该面对的紧迫问题。目前的状况是洋人出主意，国人打下手，中国成为外国设计师的实验场。人们不禁发问：中国的建筑师都跑到哪里去了？上海五千多种建筑有三千种是国外建筑师做的，每一种的设计费按500万算就是150个亿，比国内设计费标准高出几十倍，但是往往这些作品还不是最好的。我们在反思的时候肯定有人不赞成，认为我们是地方势力抬头，是“义和团”，要对洋枪洋炮进行围剿，不是这个意思。我们必须有清醒的认识，中国的建筑市场还很广阔，但我们必须尽快地成长，中国建筑师必须寻找中国式的现代化道路。
我常常质疑很多所谓的大牌国外建筑师所做的产品，对我们的能源消耗和对资源消耗，对整个市场的导向都存在一定的问题。在海外设计中，包括大建筑、名牌建筑、乃至城市建设，有些应用的技术是好的，有的是过时的，有的是水土不服。又比如文化风俗问题，我们见过日本人设计的中国住宅，洗手间是经过厨房进去的，这在日本完全可以，在中国完全不行。曾有人请国外设计师做最豪华的住宅，结果外国设计师认为豪华就是“乡土化”，这就是文化的差异。而事实上是，中国设计师自己做的产品比较符合本土的情况，比较实用、经济、美观。在这方面，我们不可一味地崇洋。
另一方面，我们本土的建筑师作品——我称之为产品，也存在三个问题：第一时装化，受潮流的影响大；第二张扬化，有的开发单位甚至提出要住宅公建化；第三克隆化，把国外的某一个局部搬过来，克隆欧陆风，但是弄不像。所以现在的总体产品问题就是：有形无神。
所以，产品应该落实到哪里？现在许多专家也都在投入研究，住宅需要更新换代，我把现在的住宅分成五代，提出第五代城市住宅的概念，探讨下一代产品应该向哪个方向转化，这个工作是中国建筑师义不容辞的责任。中国楼市特约记者 曹蕾 薛晓燕 报道
