作者：现代卓越成都群 来源：现代卓越
PMP卓越第三次聚会总结
主题：《用PMP知识进行售后团队管理和技术团队管理》聚会于2012.10.21上午10：30在成都高威体育公园正式开始，大家先后介绍了自己目前的工作和从事的行业。然后由卓越成都片区此次总筹备张慧介绍了活动筹备情况并对大家的热情参加表示了欢迎。感谢大家对此次卓越活动成都片区PMP组织的活动表现出非常高的期待。会议正式开始，首先由活动的志愿者苏晓君用PPT讲解了他在2012年技术部管理中的售后服务团队管理的现状和计划。该计划涉及了制度建设、团队文化建设、售后管理自动化建设等多种思路和方法。同时结合该公司没有规范项目管理的现状和大家进行了探讨。讨论中，大家对目前国内普遍存在的企业文化和团队文化建设的问题进行了交流。
例如：
1、国内企业在项目团队文化建设中，尽量不要和企业原有体系制度发生重大冲突；
2、在公司的激励机制有限的情况下，尽量采取奖励措施，杜绝罚款等和劳动法规相冲突的做法；
3、团队建设过程中，应该兼顾最容易出效果的“政绩”工作，提高项目干系人积极性；同时，组织者张慧探讨了成都群近期活动开展方式的可行性。希望下一次会能在群友中组织一些职业生涯规划和发展的讲座或者聚会。最后大家进行了自由交流，将各自工作中和生活中的故事进行了分享。同时交流PMP指南新版内容调整等情况。整场活动在轻松与比较高的发言积极性中结束。自助烧烤调动了大家的参与热情其它培训机构学员的热情参与餐后便迫不急待进行话题讨论午餐后的正式讨论