1、不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了；
2、不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了；
3、不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了；
4、不要以为看到问题提出问题就完事了，知道不等于做到。
--总结：好的执行力=管理者的紧盯+基层的实干。