1、公司管理者必须让自己成为“非常疯狂的用户”，能够站在普通用户角度看待产品，而且眼光要高。
2、用户没有要的你一定不要给他，用户要的你直接给他不要绕弯子。如果觉得自己不够成功，您是不是先反思一下:你够疯狂吗?