津巴多认为,去个性化产生的环境具 有两个特点:一是匿名性。即个体意识到 自己的所作所为是匿名的,没有人认识自 己,所以个体毫无顾忌地违反社会规范与 道德习俗,甚至法律,作出一些平时自己 一个人决不会作出的行为。二是责任模 糊。当一个人成为某个集体的成员时,他 就会发现,对于集体行动的责任是模糊的 或分散的。参加者人人有份,任何一个个 体都不必为集体行为而承担罪责,由于感 到压力减少,觉得没有受惩罚的可能,没 有内疚感,从而使行为更加粗野、放肆。 有的成员甚至觉得他们的行动是允许的或 在道德上是正确的,因为集体作为一个统 一体参加了这一行动。津巴多还认为,一 旦去个性化开始并聚集力量,就难以逆转 或是停止。
对于"去个性化"这一心理现象,我们 要善于辩证地分析看待,既要利用其积极 的一面,又要克服其消极的一面。如果你 是一个比较内向、胆小、孤僻的人,你希 望改变自己的性格,你就可以多参加一些 热闹的、激烈的活动,在一哄而上的人群 中,你也会不由自主地席卷入其中。很可 能平静下来之后,你会惊讶于自己的表 现,发觉自己性格中原来也有外向、开朗 的一面。而如果你是一个群体的管理者, 建议你事先一定搞好统筹安排,令所属的 每个人员都清楚有关规章制度,明白各自 应承担的责任与义务,防止他们产生法不 责众的侥幸心理。做到赏罚明确,才能使 你这班人井然有序,临危不乱,避免许多 无谓的纷争,始终保持较高的工作效率及 质量。