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如何打造康婷瑞倪维儿美容连锁核心竞争力之十化建设

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标准化、系统化、全面化、流程化、专业化、简单化、精细化、数据化、现代化、艺术化 标准化:一切经营管理都要有可参照的标准,标准是连锁发展的最基础;系统化:企业发展是综合体,透过现象抓本质 ,一个点子,方案或创意,做不大企业;全面化:从经营到管理,从人情到制度,从美容事业到社会活动,再到自我改造与提升;流程化:流程让繁杂的事情变简单,流程化是制度化的镜子;专业化:专业是保障,是发展的前提,是美容行业的特性;精细化:细节决定成败,人无我有,人有我新,人新我精;简单化:简单才能复制,是系统的细胞,简单才能重复,重复就能产生质变;数据化:以数据,报表,工作计划,日记等做为绩时效考核的手段,做为企业成因的分析工具;现代化:与时俱进,与科技发展同步,引进新生产力,注意产品的研发与行业的发展趋势;艺术化:美是一种生活,更是一种艺术,美容更强调身、心、灵的和谐与统一。
实施 在此基础上,建立自己的企业发展规划,如三年远景,五年规划,从战略发展的角度来全盘实施与执行,大发展大问题,小发展小问题,不发展没问题!在实施的过程中,要记住是看发展还是看问题。看发展,什么问题都不是问题,看问题,所有问题都是问题!美容行业不乏思想者,而缺实干家!


1楼2013-11-06 09:22回复
    想了解的加Q联系QQ:471253104,本人是厦门地区的加盟商,有实体店可以考察


    来自手机贴吧2楼2013-11-06 10:19
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      1、康婷公司没有和直销人员签推销合同
      2、康婷直销从业人员没有取得直销员证
      3、加盟康婷需要一次性购买3220或16100的产品,方可成为直销员
      4、康婷组织的培训向从业人员收取培训费,授课人员不是康婷的正式员工
      5、康婷的奖金制度走的是双轨制,收入来自发展会员,发展的人越多,收入越高
      6、进货制度:一次性3220,可得到6440元的产品、一次性16100,可获得32200元的产品,以后2折拿货,利润超过国家规定的30%
      7、康婷公司在开研讨会时大肆宣传收入,没有告知从事直销行业的风险
      8、销售过程中没有提供发票和由直销企业出具的含有退货制度、直销企业当地服务网点地址和电话号码等内容的售货凭证
      9、康婷公司和阳光旗舰是合作关系,并不属于一个公司,阳光旗舰并未取得直销牌照,没有资格从事直销行业,但是所有的成员都是与阳光旗舰合作,并非是和康婷合作


      IP属地:河北4楼2017-09-27 03:31
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