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和谊镍铬复合材料有限公司是新华联投资30多个亿建设的一期项目,我们公司承接的就是所有的设备的安装调试工作,大体分35KV配电站、电炉变、10KV开闭所、综合水处理、上料系统及原煤破碎系统等板块，由于工期紧，公司积极协调，从家里调兵遣将进行支援。人员有了，剩下的就要与时间赛跑了。
4-23，早6点下了火车，尹士勇到奈曼车站接我们，第一句就是你们可来了，甲方都快疯了，一开会就说，你们泰开签订合同的时候写的是70个人，你们现在7个人有没有？300多万的合同，就你和司机两个人，你们让我们说什么！顾不上听小尹的诉苦，也顾不上旅途疲劳，程师傅先到电炉变进行现场勘察，130吨的吊车在下面，要把重近40吨的变压器从地面吊到三楼，一楼到二楼的台阶为37级，二楼到三楼台阶为31级，先放到钢结构探出的进料平台上，然后要沿轨道运到指定位置。电炉变厂房为整体钢结构设计，共有2个电炉，每个电炉旁边要放置台3台40吨的变压器，放的位置又这么高，钢结构到底能不能承受的住，程师傅也直挠头，因为钢结构是在沙地里建的，连甲方自己都没谱，我们都不敢往下想。先去吃早饭，开车要走很长一段路，要步行，要半个小时，一路上我们都一直商讨怎样进变压器的事情。
利用吊车的力量，先试探往三楼的平台上一点一点的落，还好，能承受的住，悬着的心放下了一半，另一半的担心接踵而至，这个大家伙要是跑偏了从轨道上掉下来，就会压穿钢板掉到一楼地面上去。程师傅立刻叮嘱大家，两根倒链一定尽量保持一致的往前拉，为了减少阻力，我们提前在道轨上抹上黄油，可是变压器太重了，就五六个人，用10吨倒链也只是走了不到一米，衣服湿了，倒链拉断了，可是效果一般，此时甲方黄总过来了，看到这样大发雷霆，用一口湖南话指着我们说：“你们是不是泰开的？你们到底搞过变压器没有？你们简直就是乱搞！你们这样会把我们的设备搞坏的”。
此方案肯定行不通了，我们也确实低估这个大家伙了，又把变压器用吊车吊了下去。程师傅说抓紧买实心圆钢，最好是直径50的圆钢。我们立即下楼，在宿舍旁边有∮30的圆钢，好说歹说，从别的施工单位手中拉过气割，弄了6根，大家赶紧扛上去，铺在道轨上，再次把变压器吊上来落在导轨的圆钢上，再用倒链拉，但也不轻快，刘经理又抓紧买来20吨的倒链，变压器终于能拉动了，虽然速度如同蜗牛，但至少能拉动了。新的问题又来了，由于不好保证平衡，变压器跑偏，就得靠用千斤顶找正，刚找正，30的圆钢就压弯了。用千斤顶顶起来换60的钢管，终于能走的快一点了，第一台就这样的就位了，我们也患上恐链证了，因为手不仅是疼的事，主要是张的用不上力。第二台我们及时调整策略，先安上轮子，再进行移动，实践证明这样才是正确的，省时省力的到达目的地，为以后类似的工程项目积累了宝贵的经验。
此项目的第二个板块就是35KV变电站。因工期紧，那边也必须要开工了，因为开关柜和无功补偿装置来到了，35KV变电站环境算不上恶劣，但就是无法让你睁开眼睛舒服的去干活，需要经常带着防风镜，就像潜水员一样。先安装35KV开关柜，再安装10KV开关柜，然后是主变压器，最后是无功补偿装置，最后是放电缆布线。为保证6月份35KV站先送电，加班是肯定少不了的，尤其是成套公司的母线桥尺寸和现实不符，母排需重新折弯钻孔，连续2天都加到11点钟，看着成绩，我们是累并快乐着。
经过多次细节整改，终于通过了奈曼旗农电的验收，虽然感觉验收前都仔细的检查过了，比如说螺栓的点检及力矩复检，农电局的模拟试验和我们自己的绝缘电阻测试都做了，可还是出来问题，一送电，220KV站就跳闸。我们立即用摇表摇绝缘，电缆终端没有问题，有两相用万用表测试短路，电缆中间应该有硬伤，焦经理凭经验推断。甲方黄总大怒，以为是我们电缆直埋有问题，立即调来公司员工和我们一起挖电缆。晚十点发现了问题所在，电缆有两处爆皮，有挖掘机碰了的痕迹，一送电，在受伤的地方爆了。连夜进行整改，先挖出受伤电缆，早七点左右，又把新电缆放入，立即做电缆终端，再做耐压试验，通过后送电成功。
教训：一、电缆深埋时一定要按规范，并一定要保护。我们犯了个错误就是电缆打圈了，没有严格执行电缆最小折弯半径大于电缆外径的15倍的要求，容易形成涡流。二、直埋时，需盖混凝土保护板或者砖块保护，这两点我们一点也没有做到。对于做工程来讲，很多时候慢了就是快了。
此项目的第三个板块是10KV开闭所，送电后出的问题是开关柜母排接地跳闸，有锦州中瑞电器厂家连夜带车，焦经理凌晨2点起来一起整改，送电后第二天，奈曼农电局施工队的电缆终端有一相爆了，我们也要接受教训，就是做电缆终端时一定要仔细，不要破坏电缆保护层，否则，就又得重做，做完还要做耐压试验，非常麻烦。
上料系统我们走了一小段弯路，就是在皮带振动机的安装处，我们按甲方要求，沿墙走管后，穿电缆。非常费力，尤其是穿电缆，中间又把管割开，才穿过去。所有以后施工时，一定要注意，能用线槽的，一定不要用管。原煤破碎系统相对就有经验了，两天半的时间就干完了。奈曼的风停了，我们的工程也到收尾阶段了。
4-23，早6点下了火车，尹士勇到奈曼车站接我们，第一句就是你们可来了，甲方都快疯了，一开会就说，你们泰开签订合同的时候写的是70个人，你们现在7个人有没有？300多万的合同，就你和司机两个人，你们让我们说什么！顾不上听小尹的诉苦，也顾不上旅途疲劳，程师傅先到电炉变进行现场勘察，130吨的吊车在下面，要把重近40吨的变压器从地面吊到三楼，一楼到二楼的台阶为37级，二楼到三楼台阶为31级，先放到钢结构探出的进料平台上，然后要沿轨道运到指定位置。电炉变厂房为整体钢结构设计，共有2个电炉，每个电炉旁边要放置台3台40吨的变压器，放的位置又这么高，钢结构到底能不能承受的住，程师傅也直挠头，因为钢结构是在沙地里建的，连甲方自己都没谱，我们都不敢往下想。先去吃早饭，开车要走很长一段路，要步行，要半个小时，一路上我们都一直商讨怎样进变压器的事情。
利用吊车的力量，先试探往三楼的平台上一点一点的落，还好，能承受的住，悬着的心放下了一半，另一半的担心接踵而至，这个大家伙要是跑偏了从轨道上掉下来，就会压穿钢板掉到一楼地面上去。程师傅立刻叮嘱大家，两根倒链一定尽量保持一致的往前拉，为了减少阻力，我们提前在道轨上抹上黄油，可是变压器太重了，就五六个人，用10吨倒链也只是走了不到一米，衣服湿了，倒链拉断了，可是效果一般，此时甲方黄总过来了，看到这样大发雷霆，用一口湖南话指着我们说：“你们是不是泰开的？你们到底搞过变压器没有？你们简直就是乱搞！你们这样会把我们的设备搞坏的”。
此方案肯定行不通了，我们也确实低估这个大家伙了，又把变压器用吊车吊了下去。程师傅说抓紧买实心圆钢，最好是直径50的圆钢。我们立即下楼，在宿舍旁边有∮30的圆钢，好说歹说，从别的施工单位手中拉过气割，弄了6根，大家赶紧扛上去，铺在道轨上，再次把变压器吊上来落在导轨的圆钢上，再用倒链拉，但也不轻快，刘经理又抓紧买来20吨的倒链，变压器终于能拉动了，虽然速度如同蜗牛，但至少能拉动了。新的问题又来了，由于不好保证平衡，变压器跑偏，就得靠用千斤顶找正，刚找正，30的圆钢就压弯了。用千斤顶顶起来换60的钢管，终于能走的快一点了，第一台就这样的就位了，我们也患上恐链证了，因为手不仅是疼的事，主要是张的用不上力。第二台我们及时调整策略，先安上轮子，再进行移动，实践证明这样才是正确的，省时省力的到达目的地，为以后类似的工程项目积累了宝贵的经验。
此项目的第二个板块就是35KV变电站。因工期紧，那边也必须要开工了，因为开关柜和无功补偿装置来到了，35KV变电站环境算不上恶劣，但就是无法让你睁开眼睛舒服的去干活，需要经常带着防风镜，就像潜水员一样。先安装35KV开关柜，再安装10KV开关柜，然后是主变压器，最后是无功补偿装置，最后是放电缆布线。为保证6月份35KV站先送电，加班是肯定少不了的，尤其是成套公司的母线桥尺寸和现实不符，母排需重新折弯钻孔，连续2天都加到11点钟，看着成绩，我们是累并快乐着。
经过多次细节整改，终于通过了奈曼旗农电的验收，虽然感觉验收前都仔细的检查过了，比如说螺栓的点检及力矩复检，农电局的模拟试验和我们自己的绝缘电阻测试都做了，可还是出来问题，一送电，220KV站就跳闸。我们立即用摇表摇绝缘，电缆终端没有问题，有两相用万用表测试短路，电缆中间应该有硬伤，焦经理凭经验推断。甲方黄总大怒，以为是我们电缆直埋有问题，立即调来公司员工和我们一起挖电缆。晚十点发现了问题所在，电缆有两处爆皮，有挖掘机碰了的痕迹，一送电，在受伤的地方爆了。连夜进行整改，先挖出受伤电缆，早七点左右，又把新电缆放入，立即做电缆终端，再做耐压试验，通过后送电成功。
教训：一、电缆深埋时一定要按规范，并一定要保护。我们犯了个错误就是电缆打圈了，没有严格执行电缆最小折弯半径大于电缆外径的15倍的要求，容易形成涡流。二、直埋时，需盖混凝土保护板或者砖块保护，这两点我们一点也没有做到。对于做工程来讲，很多时候慢了就是快了。
此项目的第三个板块是10KV开闭所，送电后出的问题是开关柜母排接地跳闸，有锦州中瑞电器厂家连夜带车，焦经理凌晨2点起来一起整改，送电后第二天，奈曼农电局施工队的电缆终端有一相爆了，我们也要接受教训，就是做电缆终端时一定要仔细，不要破坏电缆保护层，否则，就又得重做，做完还要做耐压试验，非常麻烦。
上料系统我们走了一小段弯路，就是在皮带振动机的安装处，我们按甲方要求，沿墙走管后，穿电缆。非常费力，尤其是穿电缆，中间又把管割开，才穿过去。所有以后施工时，一定要注意，能用线槽的，一定不要用管。原煤破碎系统相对就有经验了，两天半的时间就干完了。奈曼的风停了，我们的工程也到收尾阶段了。
奈曼有风，有沙，有收获。和谊工程是我们公司承接的第一个设备比较全面大工程，施工的过程中，我们走了一些弯路，也可以说是犯了一些错误，因为我们公司比较年轻，我们的施工队伍比较年轻，没有经验，很多东西都是在摸索中前进，工期紧，场面分散，并且要同时施工，对人力和物力都是一个考验，刘经理也是头压三座大山，甲方催工期直接打电话给公司，公司领导在等结果，现场施工的安排、技术资料、沟通协调等都要落实，尤其是这个开口合同，基本上都没有图纸，甲方领导人又乱，这个领导要这样，那个领导要那样。每次都是咱们出方案，甲方同意再施工，工作很被动。但我们还是很好的走了过来，竣工酒席上，甲方也表扬了我们，不论什么事情，什么时候，一个电话，泰开的都会第一时间解决。35KV站站长欧斌和奈曼农电的一位驻站员工都说，在电气的专业知识里面，向泰开的石经理学了很多知识。我们还是表现出来一个专业施工单位专业的一面，如果没有35KV变电站变压器的漏油和35KV开关柜的过电压保护器耐压不合格事件，我们会做的更好。如果做的更好，就要求我们的产品质量过硬，每次一有问题，不论是变压器公司，还是成套公司的，只要是泰开的，我们脸上都挂不住，仅此希望公司的每一位员工，一定要对自己的工作负责，并且知道把一件简单的事情做好就是不简单，把一件平凡的事情做好就是不平凡。依稀记得2010年隔离公司的两次较大质量事故，一个是不该涂抹防水胶的地方涂了胶，一个是该涂润滑脂的地方没有涂润滑脂，提及历史，不是追究责任，而是时刻提醒，接受教训，总结经验，我们才能走得更快、更远！
