历经过现实多方面没原则综合性素质的事件磨练才是一个出色的领导，才能把一个探索磨合阶段的团队打造成成熟联盟执行任务的团队，一个好的团队必须经过内部不同人性特点的摩擦规整组合才能灵活多变突破常规完成任务，一个好的领导是有能力培养出跟自己一样出色甚至远远超越自己的人员并组合成多元化能力的团队。Ruilike分享