从商业价值的角度来说，小而美的商业模式才是真正有价值有生长力的生态模式。毕竟，这种模式能发展起来，都是能帮人们解决实际问题的，提供的产品或服务都相对更接地气。尤其在如今人们群众个性化需求日益旺盛的时代，能认真分析，洞察人们背后消费心理的模式，精准的把握人的心理需求进而创造消费需求，给了更多“小而美”商业模式的诞生提供了肥沃的土壤。
其次，服务和产品能精准的对接人们的需求。在这个社会上，能看到问题的人的很多，能解决问题的人很少。从人性自我的角度来说，人们总是容易发现却不善于解决问题。所以，我们更需要学会做一个建设者，如何提供合理的产品和服务去解决发现的问题，持续的改进就能做成一桩不错的生意。
再是，从成本的角度来说，人们愿意付出的成本相对通过其他方式付出的成本。人们去超市还是去便利店去购物，考虑的不仅是商品的价格，还有价格成本相对时间，便利等隐性成本。
