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利用季节优势抢抓工作机遇

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为了坚决完成全年5900米的奋争目标任务,近日,川煤集团广能公司龙门峡南煤矿结合自身实际,制定了具体的生产作业计划和工作方案,决定采取奖罚手段充分调动广大职工的生产积极性,争分夺秒,全场紧逼,掀起“大干90天”的热潮。
   该矿积极抢抓10-12月份适宜生产作业的有利时机,利用各类会议、板报等宣传形式做好“大干90天”的宣传发动,使全体职工清醒地认识到这3个月的工作实绩对完成全年任务的重要性,进而充分调动自身的主观能动性,挖掘人及设备的最大潜力,树立高度的责任感和使命感,自觉地投入到生产建设当中来。   他们还通过科学规划工作面布局,合理安排掘进战场,利用季节优势抢抓工作机遇,为冬季生产打好基础。充分发挥调度室生产指挥中枢的职能,优化生产组织环境,合理安排作业时间。同时,加快+400M北西翼底板抽放巷、+478M 南北西翼回风大巷和+310南北西翼运输大巷等重点工程建设施工速度;对机电设备做到“一故障一分析”,切实保证设备的出动率,减少停电作业对生产的影响。同时,加强对设备缺陷制度化、原则化、流程化管理,实施“设备全程跟踪管理”的原则,对设备缺陷进行风险评估,深入分析缺陷产生的诱因和因素,达到“发现一起缺陷,消除一起缺陷”的目的。 在加速生产作业的同时,他们把安全作为一切工作的前提,针对“大干90天”开展“安全生产大会战”安全竞赛活动,要求全矿干部职工真正树立“安全第一”思想,并在安全培训上下功夫,以提高职工自主保安意识和工作业务素质。进一步完善安全管理责任制,落实矿领导、连队负责人、班组长的三级安全责任,形成“安全指标人人有、安全职责人人知、安全压力人人担”的工作格局。继续开展 “安全性评价”活动,建立健全安全管理人员现场巡检机制,实时发布检查通报,强化责任追究,落实奖惩考核,为生产提供最根本的保障。   此外,这个矿还把夺取会战胜利的关键点锁定在提高工作效率上,根据生产实际开展“保出勤、保安全、保生产、提效率”劳动生产竞赛,相关部门加大工时利用率考核力度,对影响生产的问题及时进行分析,查找原因,吸取教训,并实行了处罚,进而较好地提高生产作业的工作效率,保证完成1350米的奋争目标www.nujianqian.com任务。


1楼2013-10-03 09:53回复