前些天邓老师给我们上了心理管理学中,许多心理学效应让我颇有所获,打开了曾经迷惑的心窗,从新认识了一些新的管理方法和思路和,其中鲶鱼效应更让我铭记于心。
鲶鱼效应即是采取一种手段或措施,刺激一个组织活跃起来,抽入到共同的愿望和目标计划当中,从而激活组织中的和每一个成员,使之为共同的愿望和目标计划努力去实现。
鲶鱼,是和中生性好动的鱼类,并没有什么十分特别的地方,渔商将它用作保证长途运输沙丁鱼成洗的工具,沙丁鱼,生性喜欢安静,在运输过程中,鱼槽里装满沙丁鱼,沙丁鱼绝大部分会在中途因缺氧窒息而死亡,直到有人将一条以鱼为主要食物的鲶鱼放入鱼槽后,沙丁鱼在运输过程中才得以存活。把鲶鱼放进鱼槽,由于对环境陌生,便四处游动,沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲窜,加速游动,这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了,这就是“鲶鱼效应”。
鲶鱼效应带来的收效在我们的日常工作中也常常能得到充分的体现。企业在不断的扩大,管理人员的能力经过培训学习不断的提升,对于那些固步自封,因循守旧,不爱学习的人会带来竞争和压力,唤醒些“沙丁鱼”们的生存和竞争意念,使企业的发展更具活跃。
对于生产车间,引用鲶鱼效应,品管圈不定时的对生产的产品进行抽查,以及老师不间断的在车间进行翻包检查,都能给生产管理和员工带来压力,不亚于打了一针强心剂,增强了员工的品质意识,提升了产品品质,使我们的品牌在市场上更具竞争优势和挑战。