前些天邓老师给我们上了心理管理学中，许多心理学效应让我颇有所获，打开了曾经迷惑的心窗，从新认识了一些新的管理方法和思路和，其中鲶鱼效应更让我铭记于心。
鲶鱼效应即是采取一种手段或措施，刺激一个组织活跃起来，抽入到共同的愿望和目标计划当中，从而激活组织中的和每一个成员，使之为共同的愿望和目标计划努力去实现。
鲶鱼，是和中生性好动的鱼类，并没有什么十分特别的地方，渔商将它用作保证长途运输沙丁鱼成洗的工具，沙丁鱼，生性喜欢安静，在运输过程中，鱼槽里装满沙丁鱼，沙丁鱼绝大部分会在中途因缺氧窒息而死亡，直到有人将一条以鱼为主要食物的鲶鱼放入鱼槽后，沙丁鱼在运输过程中才得以存活。把鲶鱼放进鱼槽，由于对环境陌生，便四处游动，沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲窜，加速游动，这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了，这就是“鲶鱼效应”。
鲶鱼效应带来的收效在我们的日常工作中也常常能得到充分的体现。企业在不断的扩大，管理人员的能力经过培训学习不断的提升，对于那些固步自封，因循守旧，不爱学习的人会带来竞争和压力，唤醒些“沙丁鱼”们的生存和竞争意念，使企业的发展更具活跃。
对于生产车间，引用鲶鱼效应，品管圈不定时的对生产的产品进行抽查，以及老师不间断的在车间进行翻包检查，都能给生产管理和员工带来压力，不亚于打了一针强心剂，增强了员工的品质意识，提升了产品品质，使我们的品牌在市场上更具竞争优势和挑战。
