第一选择”，7月5日，斯凯网络创始人兼CEO宋涛如是说，移动互联网必然是主流，互联网会从主流神坛走下来，“因为用户会向移动互联网转移，故与之相关的利益一样会向移动互联网转移。”宋涛转述了比尔·盖茨来中国考察之后的一句话，“中国的互联网用户可能是手机推动的，而不是PC推动的。”宋涛认为，中国的移动互联网用户与国外不一样，一是中国移动互联网用户是多层次用户，比如在美国，人均收入5000美元，花费700美元购买一台IPHONE,而在中国则是二个月工资才买一台，所以IPHONE不可能像美国那样普及。二是多元化的渠道：国外移动运营商定制采购手机，但国内即使运营商加大采购力度，也不可能完全采取这一方式，因为中国手机回收成本需要至少一年，故回收周期过长，同时，国内诚信系统尚未成熟，会不会离网也不能确定。三是差异化的终端：美国的功能机除了电话之外几乎什么都干不了，但中、日的功能机却与其不同，日本的手机上网从小灵通开始，而中国的功能机一样能够实现手机上网。“这与尼日利亚很像，手机上网的用户远超PC端用户。”斯凯在2005年推出APP STORE，这一模式比2007年苹果推出APP STORE更早，同时采取了免费软件下载模式，依靠占领“低学历、低收入、低年龄”的山寨机用户，使他们能享受和智能手机一样的基于移动互联网服务的手机 应用。“移动互联网在关注中高端精英白领用户的时候，也要关注基数庞大的草根用户群体。”从移动QQ做起，到软件应用平台，在移动互联网低端用户手中，宋涛和他的团队赚到了第一桶金，尽管也有过“发不下来工资”的时候，但在2007年实现了用用户与营收双突破1000万。但与最初的那些SP、CP不同的是，斯凯采取了“中间件平台+B2B2C”的模式，即把手机芯片生产商（植入软件）、手机制造商（植入软件及应 用）+CP/SP(提供第三方软件、内容、服务与合作)+移动运营商的方式，打造一个自身的移动互联网用户平台与第三方软件技术**平台。依靠这一模式，斯凯在2007年后业务持续增长，当年获得红杉中国350万美元投资，2010年12月10日，斯凯登陆纳斯达克，融资5800万美元。目前，斯凯的APP软件累计下载量已达到52亿次，仅次于苹果下载量，位于全球前三状态，宋涛自豪地说，目前斯凯的合作伙伴有：超过90%的国内手 机品牌商合作，80%出货量的设计公司；所有主流芯片厂商；国内几乎所有互联网；运营商及第三方支付与支付宝、易宝支付、TOM.COM、空中网均已合作。
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