2010年中国已经超越美国成为仅次于日本的世界第二大钻石消费市场，据中国珠宝玉石首饰行业协会数据，2011年，我国珠宝首饰行业销售总额发展到3800亿元，同比增长40%;珠宝首饰出口达275亿美元，同比增长123.5%，2012年虽受经济危机影响，但珠宝首饰行业销售同比增长仍达19%。但是随着人们消费需求的不断提高，国内珠宝首饰行业却呈现出“同质化”倾向。
　　 珠宝品牌愈趋雷同化　　“近年来，珠宝首饰行业模仿成风，产品款式和营销模式已越来越趋向于雷同化。”这是C E M N I千年珠宝总裁李勇对国内珠宝首饰行业现状的忧虑。他认为，从市面上几个相对成熟的品牌来看，款式几乎相差无几。　　 目前国内珠宝首饰零售企业已经超过3000多家，一些原本做珠宝加工和批发的企业依靠原始积累，取得了长足的发展后，也创立了自己的品牌涉足珠宝零售业，但数千家品牌的设计、款式甚至营销渠道等却均呈现出雷同化，让消费者无法找出其差异。有关人士分析认为，目前，国内珠宝首饰行业整体竞争力没有提升，仍然停留在价格竞争及模仿上，严重内耗企业资金，增加成本，使整个产业变得空虚。　　寻找差异化发展之路　　面对日益突出的产品趋同化态势，C E M N I千年珠宝开始引入“值得珍藏的婚庆艺术品”的时尚文化元素，想方设法寻找产品的差异化。　　“从时尚婚庆演义及终端氛围体验上，全面体现出为客户提供值得珍藏的婚庆艺术品的使命，以中国最具时尚设计风格的珠宝品牌为行销定位，成为时尚珠宝缔造者。”这是C E M N I千年珠宝总裁李勇最新在公开场合抛出的品牌定位，也是该公司首次把时尚婚庆珠宝作为品牌的战略行为，将消费者对时尚婚庆的需求作为产品设计的重要参照，同时引入世界先进时尚概念，在产品设计中体现异国时尚元素。　　业内人士分析指出，李勇为C E M N I千年珠宝构建的品牌策略，其根本目的是要获得一些国际名品大牌在国内市场上无法得到的比较优势，通过量变而完成最后的品牌质变。据悉，目前千年珠宝已经拥有上百家专卖店和专厅，牢固铺设了以深圳、香港、南京、杭州为中心的四大销售网络，而这些也是一些国际大牌们无法拥有的地利优势。