华为为什么这么做呢？
　　这里先看下华为的员工构成模型。假设华为年均招聘大学生20000人左右，一般这两万人工作五年后只会剩下10%左右，即2000人，另外 90%的18000人会逐步离职。后面新招的人会继续这个“1+9”模式，最后就是沉淀下来的少部分老员工作为干部和专家，来带领不断更新的新员工。留下 来的2000人中，他们能力未必是最强的，也未必是最有想法的，但一定是最符合华为要求的，最符合华为要求的就是最能吃苦的。