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舒迅:产品经理必读的九步法

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第一步:产品满足用户的哪一个核心需求?一个核心需求
第二步:与同类产品相比你的独特性什么?产品定位
第三步:分解用户。根据产品的核心价值,将用户分解成不同角色。角色划分
第四步:变成用户。在差异化竞争中,你只要在产品或者运营上,拥有一个与众不同的特点,并能把这个特点发挥到极致,让竞争对手追而不能及,那也能在市场上成功。
第五步:确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感。用户核心需求被满足时获得的成就感,当无关的激励干扰到他的核心需求时,他真正的成就感降低了。
第六步:确定用户需求满足过程中的关键点。对整个用户需求满足的过程控制得最好的是电商企业。原因很简单,因为每一步都是钱。
第七步:提升关键点的转化率。永远不要以为转化率已经做到最高了,也许换一种方式,你就能带来一场革命。
第八步:形成闭环。让产品能够自我成长。移动、云、大数据时代,将为更多产品形成闭环提供可能。只有形成闭环,这个产品才能自我成长,进化成一个有机体。
第九步:大干快上,迅速迭代。天才级的PM把变成用户形容为变成白痴。


1楼2013-08-09 15:20回复