这两天在写楼书，搞户型，等整好了就更。

辛苦了小半个月，再次把工作丢了。甲方说哥们儿我水平不行，这下有空了，整理下思路慢慢更

先说说楼楼离职的这个项目，总两千亩，一期规划中700亩纯别墅，在半山腰，山顶有一成熟别墅项目竞品。离主城区一小时车程。目前本案均价与主城区住宅均价相差无几。

甲方老板想做出人文故里，甲方策划想做成观光旅游，我们乙方营销总监想猜着甲方的意思做方案，推广创意总监想深化人文概念。

甲方老板想做精品，名利双收，甲方策划想照搬一线城市成功案例，风险小，收益稳定，乙方想你既然有想法，我们直接给你补充依据支撑，让你觉得自己眼光卓群还能尽快把流程往下进行。

深山房屋修缮不易，所以明清年间住宅多有存留，修整后做成人文故里，如同乌镇的概念，甲方老板的意思。

修复古建成本收益周期风险都不划算，毕竟地段偏，古建年代及规模档次都不具很强代表性。

为啥发帖一会儿要验证码一会儿不要能，这会儿手机发呢，老是验证，回头换电脑更。

修复建筑群的思路，因为上述原因，甲方策划提出辅以特色观光农业，文化产业一起运作。

嗯，基本情况是这样，那么项目的定位，估计各位吧友也多少有了自己的看法。

这个项目我这样理解：区位：山地别墅，又是远离主城区，想做精品顶端，缺乏优势。配套：什么都没有，白纸一张，落笔要慎重。资源特色：同竞品相比，怎样利用高低差打造景观，同时规避建安成本，规划私密性和安全性，是规划关键。

接下来就是分歧了，甲方给的定位，人文，生态农业，旅游，私家会所。我们领导给的，人文，生态农业，养生。我个人意见，人文，旅游，城市后花园。

对于私家会所，我认为区域尚不成熟，价格也暂不支撑，山地温差使得冬天交通生活不便。不适合第一居所。

关于养生，我认为，的确城市近郊，自然环境都符合，不过还是说，本身项目山地，购物，医疗，采暖（无暖气），都很成问题，随着地块开发，后期主打这个概念应该没问题，但是一期这样定位，尽管概念不错，终是镜花水月，噱头而已。

忘了大家虽然是文案，但不是地产的，解释一下，之所以一个别墅项目要硬往人文旅游和观光农业靠，是审批拿地方便。