入住率、RevPAR同比双降
　　今年上半年以来，国内旅游增幅出现近年来首次放缓，入境旅游持续低迷，外需市场动力不足，旅游市场呈现周期性放缓。在此形势下，经济型酒店也处于淡季。
　　记者获悉，华住酒店集团二季度新增酒店111家，其中新增加盟店93家，直营店新增30家，品牌授权店(星程)减少12家。入住率方面，华住酒店集团整体入住率91%，同比去年二季度的97%下降了6.2%。在酒店营收关键指标上，华住酒店集团整体RevPAR为人民币167元，同比下降5.11%。
　　对于入住率和RevPAR同比双降现象，劲旅咨询CEO魏长仁分析指出，“华住第二季度业绩总体还算稳定。但随着开店速度加快，整体入住率同比有一定程度的减少，这和竞争环境改变有一定的关系。”
　　魏长仁分析指出，目前经济型酒店在一、二线城市已经基本达到饱和，受到宏观经济形势低迷，及布丁酒店、99旅馆等众多更加廉价的特色酒店冲击，经济型酒店集团的整体入住率还将受到进一步影响。

微利倒逼行业重新布局
　　记者翻阅对比了国内三家经济型酒店巨头如家、华住、7天的财报。数据显示，今年一季度华住的RevPAR为149.2元，低于去年同期的155.7元。7天租赁经营店的RevPAR为124.1元，低于去年同期的128.1元，7天特许经营店的RevPAR为117.1元，略高于去年同期的116元，但占其开店数大头的特许经营店入住率从去年同期的76.3%下降至75.5%。如家的RevPAR为131元，低于去年同期的132元。
　　谈及三家酒店参差不齐的表现，赵焕焱指出，在过去10年的快速发展期中，我国经济型酒店经历了三次竞争：第一次是高价争夺物业，结果导致物业成本虚高;第二次是低价促销、拼价格;第三次是现在，通过抢加盟商实现跑马圈地。
　　“经济型酒店门槛较低，所以扩大规模成为企业确立竞争优势的主要方式，这将使行业发展逐渐陷入"囚徒困境"。随着微利时代的到来，经济型酒店集团必须把规模扩张从"第一把交椅"上拉下来。”赵焕焱强调。
　　魏长仁分析指出，“RevPAR这样的指标，它降下来就很难涨上去了。企业运营的各种成本不断增加，RevPAR又持续降低，这就导致实现更多利润的预期就越来越难了。所以，酒店集团这种多品牌的战略可以满足更多类型的客人需求，同时也可以更加灵活地重组市场上不同类型的酒店产业，也可以说是市场"倒逼"着酒店业要进行重新布局。”

7月15日，华住(原汉庭)酒店集团公布2013年第二季度运营情况：集团Q2净增酒店111家，其中新增加盟店93家，直营店新增30家，品牌授权店(星程)减少12家；截止到2013年6月30日，华住酒店集团共有在营酒店1216家，其中直营店514家，加盟店679家，品牌授权酒店23家。

　　入住率方面，华住集团整体入住率91%，其中直营店入住率为90%，加盟店入住率92%；而去年同期的对应值分别为97%、97%和98%。
　　截至2013年6月30日，华住酒店集团还有432家酒店仍在筹备中，其中70家直营店，362家加盟店。
　　2013年第二季度，华住酒店集团整体ADR(平均每日房价)为人民币182元，其中直营店ADR为人民币190元，加盟店ADR为人民币176元。RevPAR（每间可供出租客房收入）为人民币167元，其中直营店RevPAR为人民币172元，加盟店RevPAR为人民币162元。
　　而运营18个月以上的直营店和加盟店的Q2平均入住率达97%，ADR（平均每日房价）为人民币190元，RevPAR(每间可供出租客房收入)为人民币185元。