家居行业在经历了飞速发展的20年之后，已经遇到了瓶颈，这个瓶颈不是市场的刚需变少，相反市场仍然巨大，但是家居行业的杂乱无章和无序的行业现状已经让家居行业走到了胡同的尽头，如果不突破这层限制，家居行业就堪忧了。
家居行业特别是家具在经历了卖方市场的20年后，转变为买方市场，在可供你选择的品牌和品类增多之后，用户逐渐开始考虑产品的质量，只愁做不愁卖的现象已经一去不复返了，特别是当下家具和家居用品质量缕缕暴露出来各种问题，达芬奇家具事件、毒床垫等事件使得用户在购买家居用品是更加谨慎，类似达芬奇这样的大品牌家具都不能保证质量，这在其他行业是不可想想的，足以说明在家居行业，并没有哪一个大品牌能够占据家居主导地位的，所以家居行业必将面临着重新洗牌，依靠新的营销模式和新的管理模式，储备家居行业人才，开辟出一条崭新的道路。

在当下经济和环境情况下，卖场的方式正逐渐失去了盈利的价值，高额的卖场租金是卖场走下坡路的一个主要因素，家居市场需要开辟其他的渠道，运用新的营销模式。比如装饰公司渠道，很多家居用品企业已经打入到了装饰公司，与设计师建立起联系，从设计方案开始介入家居用品，从软装源头，以设计师为媒介，和客户建立起联系，这种模式在目前看来已经取得了成效，相信很快就被更多的企业所效仿。而另外一种社区营销模式也开始流行起来，进入到社区与客户直接接触，掌握终端客户为王，将是短时间内争相争夺的战场。
无论是哪种渠道模式，都有一个前提，那就是产品要过硬，住卖方市场情况下，产品的质量是新的营销模式能够成功的前提，但不以为着产品质量过硬就可以高枕无忧，在卖方市场竞争激烈的情况下，产品质量将在短时间内提高，而真正能掌握核心竞争力的确实健康的产品，建立起健康品牌，以健康作为品牌核心，方能在新的营销模式下立于不败之地。
健康品牌几乎每家企业都在运作，但是还没有能够成功的，这是因为健康产品的研发是需要时间的，比如北京瑞森三棵树家具有限公司研发健康木蜡油家具整整用了2年的时间方成功，很多企业往往没有耐性，不能够坚持，只是打着健康幌子，健康品牌是建立不起来的。
建设健康品牌需要花大力气，北京瑞森三棵树家具有限公司于7月11日邀请数位艺术家召开了健康家居与艺术研讨会，在会上透露了正在组建健康家居定制O2O平台，打造健康家居品牌，如果能够实现，那么健康家居将不再是一个噱头，而真真正正落实到实处。研讨会上还透露了该O2O平台根据世界卫生组织对健康的定义将健康家居定义为满足“生理、心理和社会交往健康”，界定为健康家居不但要无甲醛、苯等毒害物质（生理需求），而且要无光污染、色彩污染、噪音污染等（心理需求），并且健康家居需满足个性化、高品味、艺术性等因素，使家居环境能够满足家社交的条件（社会交往需求），此三者全部满足方位健康家居。
健康家居的三个要素使家居的健康有了规则可循，健康品牌的建设便有的放矢，可落实到实处，健康家居品牌便有了希望