但松下认为问题的关键是因为以前的电池灯厂家已经把市场做坏了，人们根本就不相信自己的产品，跟价格高低并不相关。只有让人们亲自看到产品的质量，才能从根本上打开局面。于是，松下在每一家店里都放几个电池灯，点亮其中一个，叮嘱店主一定要让灯一直点下去，看它能坚持多久。这一招果然灵验。不过三天，所有的老板都来跟松下说希望下次再送货过来。就这样，不到一个月，库存的6000个电池灯就销售一空了。
松下之所以能够在危急时刻扭转乾坤，并不在于他有多高的技巧，而在于他紧紧抓住了客户不了解产品质量这一关键。处理问题掌握关键所在，就会起到事倍功半的效果。也是顺利完成工作的前提。大学生初入职场，如果能注意培养自己的分析力和洞察力，就会迅速提高解决问题的能力。同学们可以试着按照下面的步骤走走看。首先，面对问题时要冷静。于纷乱中从容，于惊扰中镇定。接到任务后，要不急不躁，切不可自乱阵脚。想一想诸葛孔明城头危坐自演空城之大戏，就知道心态对于成败多么重要。即便是再复杂的工作，都可以查分成一个个小环节，逐个击破。
第二，认真分析问题的核心。一项工作再简单，也会由几个部分组成。接到工作后，认真分析工作要求，梳理每个工作步骤，判断解决问题的核心，确认事务的优先级，明确哪些需要尽快完成，哪些可以放缓，哪些可以同步，是否需要同事配合，时间如何协调等，都要做到心中有数。
第三，实践为先，注重经验积累。刚毕业的同学容易眼高手低，但不从头做起，不经过多次实践，就没有话语权，无法洞察工作中可能存在的问题，合理安排工作的轻重缓急。实践是检验真理的唯一标准，这个在职场更是真理。既要在实践中不断总结经验，同时也要虚心向周围同事学习。
如果抓不住问题的关键，即使再努力打拼，也可能不得要领、收效甚微。只能盲目地从一个事务的漩涡进入另一个事务的漩涡，事业也只能在较浅的层次上蹒跚而行，无法进入人生发展的快车

职场是没有硝烟的战场，虽不见刀光剑影，但暗战不断、竞争激烈。只要人在职场，危机感与压力就油然而生，挥之不去。特别是职场新人，面对新工作、新环境、新同事，既胆怯，唯恐做错了事，又不甘心，急于做成事。惶惶恐恐工作，谨小慎微行事，能想的都想到了，能做的也都做了，忙前跑后费尽心思，可结局就是不尽如人意。长期如此，身心疲惫，事倍功半，更感危机四伏、压力山大。
其实，任何事情都有其两面性，工作中的危机感和压力就看我们如何去理解。还记得那个故事吗，天下起了瓢泼大雨，农民笑得合不拢嘴，因为庄稼有救了；学生却不高兴，因为不能在操场上踢足球了。不同的人，立场不同，角度不同，对同样一件事情的看法可能完全不同。就像职场的危机和压力，如果你被其所累，不但不能享受工作带来的成就感，还会影响工作效率和质量；但如果把危机、压力变成动力，就会有前进的目标，愈挫愈勇。学会放下，轻装上阵。日常的工作已让心很累，还要装进危机、压力等诸多烦恼，内心的空间就会越来越小。这样小的空间自然要影响工作的表现。初入职场，同学们要学会释放空间，常清扫不必要的烦恼。就像喝茶，虽总在重复两个动作，拿起和放下，仔细体味，也有一番寓意。只有放下时，才能品出茶的清甜和香郁，才有欲望和勇气再拿起下一杯。在职场同样，放下包袱，才可轻装上阵，更快地前进。
学会自控，把握工作。管理危机和压力，提高自控力是一个不错的办法。严格要求自己，遇到事情前先认真思考，评估是否适合做这件事；该做的事情一定要完成，并且保证按时按点；善于发现工作中的漏洞和瑕疵，定期反思总结，做出积极的改变。坚持不懈做到这些，自控力提高了，对工作的掌控也会更加自如，业绩自然就出来了。
明确目标，跬步前行。不积跬步，无以至千里。工作中不要冒进、不要贪大，不要急于求成。涓涓细流，终汇成大海。每日、每周、每月都有个小目标，切合实际，量力而行，保证实现。这样始终如一，日积月累，一年下来，你就有惊人的大成绩。成绩不断积累，信心日渐增强，兴趣更加浓厚，工作的快乐就会源源不断，汩汩而来。如此良性循环，渐入佳境，你就不会再有危机感和压力，只有勇往前行的动力，且乐此不疲。

无力吐槽