第一，所有文件当然都是完整的，基本都是私下完成，第二个，只能从代表本身开始改变，自挫混乱可以让学指在磋商时进入代表中进行指导，至于最后一个，永远不要低估任何一个人，在你的学术水平，参会经验没有在一个绝对高度时不要这样评价别人，而且你如果愿意可以参与到学术准备或指导之中，而且他当上社长肯定有自己独特的优势，不建议"篡位"肯定会对社团有负面影响，而且你自己的人际也很可能会因此出问题。

一看标题还以为是平时怎么调动积极性 = = 我们平时也有一些演讲啊辩论啊之类的小活动 (感觉答非所问 ~)

招人
prfco dgx gt fin!

我们这边的模联，都因为其他活动搞太多了。所以，开大会都变得不重要了！

你们的社团有多少人？有哪些部门组成哦？

我们的积极性来自热爱

让大家多参会－－