在下是武侠版老读者，但是今天第一次来贴吧，望芸芸众帖赫然有种不明觉厉的赶脚，貌似吧里也有武侠的工作人员来水，就写点东西吧
没什么本事，只是商学院学生一枚，不提内容上的意见，只是在经营上有些看法
不谈内容，不谈审稿，只说经营，目标只是更好地盈利
有人说武侠落寞了，这我不赞同（从市场角度而不是纯文学），看武侠的人世上千千万万，金庸的剧无限翻拍无限热播，可见武侠市场庞大可观，盈利潜力巨大。
有人又说纸媒运作不良，严重受到网媒冲击，这也只是借口不是原因，只因武侠版的市场定位并不是泛泛的全体武侠读者，而是（我个人称之为）高端精品武侠读者市场，是愿意静下心来阅读上品精品，更是为了精品消费甘愿出钱的消费者。这种消费者在经济学中可算作刚性需求，价格弹性较弱，更是有着极大的盈利空间；后者是前者的一部分，而前者则可以受到后者的影响和号召转化为后者。举两个不太恰当的例子，当快男快女之流泛滥成灾之时，也有“中国好声音”横空出世完胜余等；当网上滥情小说成千上万之时，郭敬明的《最小说》发行量仍是与日俱增，连着带红了他的出版生意和电影生意，打造了全产业链，创造了无与伦比的收益。
网络上武侠之文虽多，起点用户群体虽广，但细细分析下来，不过是快男快女之流，精品读者始终是精品读者，能令他们心甘情愿出血付钱的也只有“中国好声音”。一个企业的经营首要大事是确定目标市场，《武侠版》的目标市场绝不是喜欢快餐文化的普通读者，而是追求精品的高端用户群体，若一位采用满足快餐文化低端用户的手段策略经营促销，只会是市场定位不明，损害品牌质感，令高端客户流失，又丧失了对低端客户的比较优势。
我个人以为，吧里读者抱怨纷纷，都说老读者都走了，销量不行了，印刷质量下降了，稿子内容低滥了，其核心就是这一市场定位的问题。市场定位误差直接导致盈利能力下降，一并削弱了内容、质量、品牌等，长此以往，向来一骑绝尘的《武侠版》只怕也泯然众人了。
因此，市场定位是核心问题，盈利能力削弱是具体表现，武侠版要想长盛，需要治标也要治本，好的内容当然是根本，但是专注潜在定位市场，采用相应的营销策略，维持可持续的优良盈利能力才是根本性的重中之重。