受2008年金融危机的影响，不少做外单的皮具企业今年来业务缩水，生存艰难。加上“中国制造”的劳动力成本优势逐渐消失，由金融危机引爆的招工难问题已经成为了中小企业发展的金箍咒。尤其是在皮具箱包、礼品包等行业。有调查显示，虽然每年工人的工资在上涨，但是每年皮具产的工人流动超过30%，这不仅对工厂的稳定性带来极大地困扰，也不利于产品质量的稳定。如何才能解决这些问题?
1、用情感留住工人，给员工家的感觉
　　处处为员工着想，让员工有家的感觉。员工有归属感自然就会把企业当作自己的家，不舍得离去。
2、给员工好的平台
　　每个企业给员工都会有不同的福利政策，但是，现在出来的务工人员一般都是80后、90后，都有自己的理想。所以给员工一个好的发展平台，让他们不仅能在公司挣到钱，更能获得学习机会提升自己未来的事业，也是留住员工的好办法。
3、营造好的工作氛围
　　打造企业文化，营造好的工作氛围，让整个企业变得有凝聚力。
4、提高员工工资待遇
　　员工出来打工无非是为了赚钱，在赶货的时候，老板都希望可以把这些农民工当机器用，希望效率高点、再高点。农民工呢就希望自己的工资高点、再高点。
5、用自动化设备来取代短缺的人工
　　在科技高速发展的今天，自动化取代人工劳动已不再罕见。在劳动力短缺的情况下，企业老板们最好的选择还是用自动化设备来取代人工劳动。如：全自动喷胶机、全自动涂胶机、自动打胶机来取代手工喷胶、刷胶;全自动油边机替代手工油边等。用自动化设备取代人工，不仅可以解决用功短缺问题，还可以保证产品质量的稳定、提高生产效率、减低生产成本。