电影人共论“电影新浪潮”解决叙事才能有真正大片
　　东方网6月19日消息：据《新闻晨报》报道，2013华语电影市场的爆发式增长，集中体现在《泰囧》、《北京遇到西雅图》、《致青春》等年轻导演的中小成本作品，令业界为“新导演势力”侧目。
　　昨日，第16届上海国际电影节举办了“电影新浪潮”论坛，中国电影导演协会秘书长、导演何平担纲主持。上午场邀来出品人江志强、制片人李烈、制片人李少伟、星美传媒董事长覃宏、华谊兄弟(300027,股吧)总裁王中磊等幕后“操盘手”；下午场则主打《北京遇上西雅图》导演薛晓璐、《圣诞玫瑰》导演杨采妮、《泰囧》导演徐峥、《转山》导演杜家毅、《听见下雨的声音》导演方文山、《钢的琴》导演张猛、《小时代》导演郭敬明等新势力。制片人与新导演就新导演生存、中小成本影片当道等话题遥相交锋。
　　误区逼演员改行导演 　　对于“新导演势力”，王中磊首先羡慕起成功推出《寒战》、《北京遇上西雅图》等力作的江志强，认为电影的成功不是靠计算而来的，“我非常喜欢跟年轻导演合作，但我的运气经常有时候不太好，很多年轻导演的第一部片都是华谊投资、扶持的，取得了很好的口碑，但可能票房不太好，等到他们第二部卖钱的时候都没有跟我合作，比如说陆川导演、滕华涛导演，而他们的创业作品都是华谊扶持的。”李烈表示赞同，以前一天参加电影创投会的体会指出一些新导演的误区，“我发现现在的年轻导演们创作剧本的时候，有一些人的观念有偏差。我碰到好几个年轻导演，会说自己电影里有什么元素加什么元素，一定会是卖钱的电影，他们先想的不是故事本身，不是创作本身，不是有多大的热情。就像王中磊讲的，没有一个片子是可以被计算出来的。我认为，这个方向对要起步的新导演来说，是一件非常危险的事。”
　　何平还透露，当下业界有走入盲目“押宝”新导演的误区的危险，甚至有公司“逼演员改行当导演”，十个项目找十个演员来导，有点赌博意味，“都说中小成本的制作可以杀出黑马，于是大家都买黑马。听说有一家公司一口气投了十部，没有剧本，就从发得不错的电视剧来改。演员不愿意当导演，就不停说服。”
　　前景新观众捧出新时代 　　作为从演员转型的新导演，徐峥认为最近做导演的演员有很多，因为演员太被动，得不到想演的电影，“那我只能自己来拍，我拍不出大导演那种对文化有承载的电影。我惟一的方法，就是做类型片。”
　　杜家毅表示，近来的电影投资没问题，但条件多了，“现在来聊的基本上都拿这几年成功案例的电影来做比较，比如，我拿出一个剧本后，听到最多的就是"徐峥演吗"或者"徐峥导吗"，我说这是我想导的。对方又跟着问"你跟徐峥熟吗"？当然，徐峥的确创造了一个奇迹，而且他的成功不是偶然的，我认为是必然的。所以，现在条件是多了，给钱也痛快了，但当我想做一点稍微有点理想化的东西，就会被弹回来。有一些投资公司会拍拍你的肩膀，让我别太理想化，现在市场那么好，让我赶快拍一个商业电影。我觉得，钱不是问题，理想有问题了。”
　　从作家转行当导演，郭敬明的态度是“不要怕投资方怎么说，也不要怕媒体的评论”，他强调电影观众的更新换代，着实给老导演们上了一课，“为什么看到很多大导演都有偶尔失手的时候，是因为中国电影市场观影群体从上一代到了下一代。2009年观影的平均年龄是25.7岁，但是到了2013年，已经变成21.7岁。如果还用上一代人的想法拍电影，会出现问题的。一旦有符合年轻人的新东西出来，市场就会大起来，并不是说新导演创造了市场，而是一直以来房间里有一个巨大的空白，一旦有人勇敢地站出来做的时候，就会成功。”
　　此外，就与“新导演崛起”相关联的中小成本影片当道现象，覃宏表示，电影当然是要百花齐放，这是常识性问题，“大片是中国电影的脊梁，我们不能丧失这种大片制作，包括在技术上创意上追赶好莱坞。”徐峥认为，事实上，大制作、大电影对剧本等各个环节的要求更高，“这当然是推动工业一个非常必要的环节。据我所知，已经有很多跟我同龄的年轻导演在做大片的计划了，而这个准备，是在把叙事问题解决了的前提之下，我相信那些电影会成为真正的大片。”
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为什么观影平远年龄在下降？叙事问题应该是一个主要原因。电影现在都强调画面，特技，确实，电影作为一项艺术，比之书与电视剧，胜于画片。但并不等于说，电影只剩画面了。
大片，基本几大类型：星球大战型、超人型、枪战动作型、武侠片，当然还有动画片。说实在的，每一类大片，看过两部，基本就那样了，新出的片子，在画面与特效上，能够有5%的创新已经不错了，故事与感情则不同。对于　30岁以上的人，看过几部大片后，画面与特效基本很难带来感动，但现在的大片在故事与叙事上比之十年前、二十年前没什么长进，甚至是倒退，难怪现在观影年纪在下降了。
之所以这么说，周围真的好多人对现在卖的火热的进口大片，看过后，对剧情不感冒，看完片子后，觉得挺无聊的，毫无意义。

今日一读：HBR: Building Sustainable Cities
建造可持续发展的城市
前几天谈到了很多我国城镇化的问题，那么今天就来看看外国是怎么做的吧。。。
其实城镇化是大势所趋，人们希望享受城市生活的便利，如果按照现在的发展趋势，到2050年，世界上城镇人口从2011年的36亿增加到60亿，从而资源紧缺问题将更加凸显。很多人认为，政府应该承担起规划的责任，但是实际上，政府通常就只会扯皮，而且进行“城市规划”的工作，需要出色的领导能力和执行能力，这通常是政客们所不具备的，他们目前做的就是不停地加大资源供应量，而不是提高效率。这就需要企业界们来担负起这样一个责任，和政府合作共同解决资源紧缺的问题。（当然也是因为此类项目利润率高的缘故）。
那么，对于企业来说，究竟应该如何找寻项目机会，或者哪些项目能带来更丰厚的回报呢？文章提出了一个“效率矩阵模型”。（下图）。根据下图，公司可以很好地对项目进行定位，选择适合自身的靠近“效率边界”的项目。

当然，在提高资源利用效率方面，有各种不同的细分市场；但是从对城市人民生活的基本需求来看，水、电以及交通，是最根本的。文章着重谈了这三方面位于“第三象限”的经典案例。
水：生命之源
印度的Sarvajal运用计算机的云技术，开发了一种相当于“净水ATM”的机器，新技术可以实时收集并监控用户数据（用水量等），从而更好地分配净水资源，降低用户的使用成本。而用户（个人和企业）则可用过刷卡/使用预付卡来获得干净的水源，其费用远低于政府提高的干净水源。其次，Sarvajal公司以加盟连锁经营的方式，和当地政府/公司合作，提高培训和技术，从而使得这些“净水AMT”能在印度全国各渠道进行投放，获得源源不断的资金流入，进行新产品开发，进一步提高资源利用效率。
同样的，GE也为Algier城市提高了一整套完整的供水解决方案，涵盖供水、净水、污水处理、管道更新、数据收集分析等方面；这一方案的最终实施，需要大量的资金投入，GE和政府合作，同时引入第三方资金，最终顺利完成整个项目。
电力
电力最大的问题就是高低峰使用分配不均，一般有两种解决方案。一种是签订“需求合同”；另一种是“提高使用率”。
前者，即，由专业公司（如：波士顿的EnerNOC公司）进行数据搜集分析，并在政府的帮助下，和企业签订“高峰使用合同”。企业按要求，在电力使用高峰期间，关闭一定的设备，比如空调，生产线等。
而后者，同样是有专业公司（如：江森控制），提供专业的电力使用效率评估，提出改进方案。比如，江森在泰国实施的电力效率方案，使得曼谷国际学校在大幅降低电力使用成本的同时，吸引了更多的资金投入。
交通
随着越来越多人口涌入城市，发展公共交通是势在必行。墨西哥的EMBARQ是一个由SHELL, CATERPIALL, FEDEX和Bloomberg共同支持的非政府组织。由它牵头，联合了政府和各行业的企业，为墨西哥市，重新设计了公交系统，使得墨西哥市的公交系统由第一象限进化至第三象限。
从以上的案例分析可以看出，位于“第三象限”的项目，大多位于发展中国家，而发达国家的机会则较少。这些“第三象限”项目，不仅可以为企业带来丰厚的利润，也能再最大程度上改善人民的生活，提高资源利用率；同时可以为各个层面的项目参与者带来回报。但同时，要完成或者争取到“第三象限”项目，一个企业必须具备，以下一些技能：
1. 协调能力，包括协调IT技术和项目专业知识，以及项目各方参与者的利益。
2. 政府公关能力。
3. 强大的融资能力。
4. 承包商和客户关系良好。
5. 公司的诚信和透明度。
总而言之，城市建设，规划先行。政客们却经常因为政绩而短视，所以企业界，必须承担起其应有的社会责任，参与到提高资源使用效率的过程中。
Daisy读后感：感觉我国也不是没有这样的综合性能源效率项目，但是由于政府需要政绩工程，所以总是重复建设，重复项目，从而导致了更多的资源浪费。。。。

今日一读：TIME： The Happiness of Pursuit

美国人民都喜欢追求幸福，追求快乐，但是不是所有人都能得到快乐感，关键在于，我们应该知道去哪里寻找快乐，如何去找寻快乐，如何感知快乐？
这是一篇应景的文章，写在了美国独立日之前。嘿嘿，老美原来也喜欢干这个呀～～～所以开头一大段都是在吹嘘美国在经历了238年的风霜雪雨之后，变得如何如何伟大，如何如何有实力，美国人民是如何如何慷慨做慈善，因为这些带来了无穷的快乐。美国是第一个（唯一一个？？）将“追求快乐”的概念写入独立宣言的，并使其成为美国人民的核心特质之一。。。（其实我觉得就是一种，盲目的自信和乐观，傻乐。。。）
美国人民的快乐，并不是“一时之快”，而是一种“青春期的狂躁般的快乐，时时刻刻感到自己就要马上完成一个大事件的快乐”（an almost adolescent restlessness，an itch to do the NEXT BIG THING)。虽然没有人可以保证一定能够得到快乐，但是美国人民可以自由地以任何方式追逐快乐。而这种“自由”，也正是快乐之源。
美国是一个移民国家。什么是移民？就是人们为了追求快乐，追求更美好的生活，从而远渡重洋，在一个全新的环境下开创新生活。这样的勇气不是人人都有的。而这样的勇气，恰恰是“追逐快乐”的根本；并且，这种开拓探求的勇气也将代代相传，成为美国人民根深蒂固的特性之一。
但是现在，各种的研究调查报告都显示，美国人民没有以前那么快乐啦～～～美国人民发现他们已经啥都有了，啥都建成了，似乎没有更多的目标可以去追求了，而越来越多的享受现成的快乐，消费的快乐。“前人栽树，后人乘凉”，说的就是现在的美国人民们。所以，我们应该重新定义快乐、看待快乐、分配我们的快乐资源，重新把注意力从“享受现成快乐”的过程，转换到“努力追求目标”的快乐中去。
生物学上的快乐（这一段我当成笑话来看的，这真是过于迷信科学了。。。）
前面谈到了美国是一个移民国家，所以“混血”是一个普遍现象。而哈佛和波士顿大学的联合研究发现，在移民们和他们的混血后代身上普遍具有某种与大脑多巴胺接受相关的基因 DRD4.（多巴胺是控制人们情绪的一种物质）这种基因有三种形式，一种形式会使得人们更加温和，而其他两种形式则会使得人们变得冲动、冒风险、容忍创新并充满探索精神。更深入的研究表明，从全世界来到美国的移民们，都普遍具有后面两种基因形式。并且第一种基因形式，则相较而言，更少在美国人民的体内发现。。。。
所以，美国人民（移民们？？）更喜欢冒险探索创新，喜欢不断地追求新目标，而这恰恰是快乐之源泉。
另外，从神经学角度来看，快乐是一种非常复杂的化学反应。美国的教授们又做了一个功能性核磁共振实验，（这里的专业术语解释就不详细说明了），实验结果就是，当人们集中注意力的时候，会感到更快乐。而现代社会，各种繁杂事务都容易让人分散精力，这也说明了为什么当代美国人的快乐远不如前。
（这文章太长了。。。写不动鸟，明天继续写后面一半，。。。。睡觉睡觉！！）

第一点，上面这篇文章的介绍中，似乎在默认系统部分的transcendence“超越”这里出现一点模糊，因为“将外部信息进行内化”和“把我们外界感知到的各种知识进行内化消化”的第一步工作没有区别开来，只是多了一个“从而识别外界刺激的唯一独特性”的功能说明，而第一步也可能包含这个功能。
因为没看到原文，不知底里。不过按照我的猜测，这个transcendence倒更可能是在做orderingand generalizing 的工作，它将第一步获取的外来信息和原有的知识进行链接、整合，并超越具体刺激的唯一独特性，达到特征性、归纳性、普遍性的把握。
第二点，关于四个系统的hypothesis.不懂大脑科学的人，仅从语言角度来胡言乱语几句。这四分法是一种具有空间分割意味的隐喻，它不仅将作为整体的大脑运作变为分立的、虽然有着密切联动关系的四个部分，而且容易产生了一种近乎实体化hypostatizing的效果，即有可能使读者不知不觉产生一种这些无形的、通过hypothesis 想象和描述出来的大脑运作过程似乎真有如一个车间里面的一排几台机器那样的感觉。这种方法对说明问题不无裨益，但要记得这只是为了研究、描述的方便而假想出来的伪实体。
当然，“目前我们的科学家已经发现了大脑里有15个神经系统和亚系统”，这样的话好像是对上一段话一记响亮的耳光，不过这个耳光别急着打下去，个人虽然是科学盲，但前段时间刚刚读了一本《记忆的隐喻——心灵的观念史》，里面讲的是对大脑工作充满了好奇的人类如何从书写板、迷宫、全息照相机、魔力织机直到大脑里的微型人等各种隐喻、尤其是和不同时期最先进的科学发明相关联的各种隐喻，来对大脑的工作提出了无数的hypotheses，这些假想在产生它们的那些时代都被很多人奉为揭示了大脑秘密的fact/truth，而至今人类都还不能声称已经破解了大脑的秘密。
第三点，四个系统之说，让我想起心理学上曾经有过的“情、意、动”（feeling,thinking, willing/emotion,reason, volition)三分法，多出来的“奖励系统”（我怎么觉得这部分是最fanciful的）多少可以归入feeling/emotion。这样看，四分法多少有点新瓶装旧酒。
第四点，我不知道行为主义心理学现在的新发展，据我所知，最早期它是建基于巴甫洛夫的刺激-反应模型，巴甫洛夫的狗大家都是知道的了。在相当长时期内，心理学家用条件反射来解释各种现象，几乎到了痴迷的地步，但是这种解释的模式存在的危险和其他任何单一模式一样，过于简单化了复杂的生活现象，尤其是它无法解释人的创造性、能动性，所以肯定是不够satisfying的。个人认为，无论心理现象中生理的、物质的因素占比如何，将对人这种具有无比复杂的情与智活动的高级动物的心理研究全然归入自然科学，都是并不科学的做法。

@今夕遇此
transcendence的原文来啦～～～
The mere discovery of this network(default network) has been groundbreaking: We now know that the brain spends considerable time processing internalized existing knowledge, not just new information from the five senses.
The default network is also responsible for one of our most prized abilities: transcendence. The capacity to envision what it's like to be in a different place, a different time, a different person's head, or a different world altogether is unique to human and most poten when the default network is highly engaged.
所以后面的解释我是看明白了，但是之前的“transcendence”如果翻译成“超越”，那么这个中文意思我无法理解。

今日一读：Mck Report: iConsumer: Digital Consumer Altering the Value Chain

乔布斯开创的世界,已经彻底地改变了人们的行为模式,网络已经在人们的生活中占据了不可替代的位置。大麦从2008年就启动了跨平台跨国界的iConsumer研究项目，完成了超过20万的深度调研，并且综合网上的点击记录数据和专门的实地观察研究，掌握了第一手的人们”数字”生活行为的数据。
”数字化“已经悄然渗透到了生活的方方面面，在美国，人们喜欢观看按需定制的视频（DVD或者定制电视），或者在电脑平板/手机上观看视频，这些被观看的视频占到所有被观看视频的48%。人们通过数字化渠道收听的音乐占到了所有音乐收听的2/3。即使是年纪较大的用户，也更喜欢通过数字化渠道进行交流。总得来说，有以下六大变化：
1. 设备——从电脑到移动设备。这里用的更多是美国的数据，比如智能手机在美国的渗透率已经达到60%，30%的网络用户家里有平板电脑。人们使用移动设备的时间已经占到了所有电脑使用时间的44%，相比2008年翻一番。
2. 交流——从电话到数据/视频。人们打电话越打越少了，人们大概只有20%的手机使用时间是在打电话（5年前是60%）。人们更依赖于本地的社交网络进行交流。
3. 内容——从综合到碎片化。曾经火热一时的门户网站已经落寞了， 人们的网络行为已经越来越细分化，智能手机上的app数量，相比2008年增长了一倍，超过30个。人们越来越多使用单一目的的app，在单个app上花费的时间也越来越碎片化。
4. 社交——从增长到盈利。社交类网站的火热已经是不争的事实，也已经几乎达到了成熟的阶段。在完成了用户积累的阶段后，寻找盈利模式成了社交网站的重点。同时，各种企业也想方设法利用社交网络进行商业模式的改革。
5. 视频——从程序化到用户导向。传统的电视节目已经开始走下坡路了。人们喜欢在移动电脑设备上看视频，喜欢看定制视频。从而传统的广告渠道受到了严重的打击，网络广告愈演愈热。
6. 零售——从渠道到客户体验。人们已经不再将移动网络作为一个单一的销售渠道，而是更多通过移动设备进行购物体验。
除了以上六大趋势之外，大麦还对商家了提出了另外三大针对数字化改革的建议：
以前，我们主要通过人口学统计对用户进行分类，但更重要的，是通过用户行为进行分类统计研究。比如在欧洲，公司根据人们的手机流量使用量进行分类，发现65%的用户依然是传统用户，他们更喜欢打电话很少上网；12%的实际型用户和13%的娱乐型用户相对打电话少些，但是更多通过移动设备浏览新闻，回复电子邮件或者看视频听音乐；而杂食性“用户，和实际型/娱乐型用户每月付费差不多，并且只占10%，但是却贡献了35%的电话使用率，以及超过60%的流量，所以其用户的网上行为完全不同。商家需要”分而治之“。
其次，对单一商家来说，不同的用户对商家的贡献率也是完全不同，20%的忠实用户（大多为杂食性用户）为网站提供了80%的有价值的浏览（广告浏览等）。或者从另一个角度来说，网站80%的浏览者都是偶然浏览者，只有10%的浏览者会看广告。所以在吸引20%的忠实用户的同时，商家需要针对80%偶然浏览者设计新的商业模式。
最后，从历史数据来看，颠覆性的技术发展，对传统商业的破坏力，都有一个积聚到爆发的过程，从美国的报纸印刷广告行业和CD出货量来看，都是在2000年之前逐渐上升，并在2000年左右达到顶峰，随即受到移动网络的破坏影响，呈现出直线下滑的态势。所以，在新技术发展的初始阶段，需要高管层有着拨云见日的能力和魄力。但是在现实中，管理层往往会忽略新技术的影响，耽于眼前利益，一旦客户流失成本上升，就会急于加价，最终形成恶性循环。
总而言之，千禧宝宝们已经长大，已经代替了已经退休的婴儿潮一代成为了消费的主力和家庭决策者，他们的数字化生活对于商家产生了极大的挑战，大麦最后提出了以下几个建议：
1. 和用户紧密相连，以获取并研究他们的真知灼见。积极通过社交网站了解用户的购物心理体验。
2. 深化并强化自身的分析技术。在大数据时代，如何从海量数据中得出有效结论，是非常重要的。
3. 加强商业模式的灵活性，以适应越来越细分的用户行为。
4. 紧跟用户行为的改变，来进行投资。
5. 不仅要满足用户当前的需求，更要满足未来的需求。
Daisy读后感：其实没啥太多的读后感，大麦的文章一如既往的不好读，干涩并且无趣，靠着数字堆砌起来的结果，毫无吸引力。最后再写上几句，放之四海皆准的总结性语句，真是。。。不说也罢。
但是有几句题外话倒是真的。读书楼停更了好久，很大一部分原因，是因为我开始疑惑，到底什么样的文章值得去分享？
停更的这几天，其实并没有停止过阅读，但是发现好文章实在太少，至少在某一个时间段内，大部分的文章都在讨论一些热点，然后互相引述观点，描述现象，几乎毫无新意。所以我也懒得再重复性劳动地搬一些文章上来，我自己也读地非常地审美疲劳。
也许人类的思想发展就是这样的，大量的无聊的文章堆积，最后产生一丁点火星，就照亮了全世界。。。

这是民主时代普及教育的必然后果之一吧，也不纯是坏事，智识普遍提高的另一面当然是普遍平庸，平庸也不是坏事，我就愿意做而且实际上也是一个平庸的人，老老实实跟在有思想的人后面拾点牙慧，不比为了冒头而炮制思想垃圾甚至毒品好么！
但怕的是两件事：一是众声嘈杂，掩盖了真正的思想；二是受了相当教育的自恃有思想而失去mental flexibility。
要人人都有创见本来就不现实，然而或者是出于人都有发表、分享意见的天性，或者是由于体制的压力（publish or perish，国内外都一样的），文章必然大量堆积，太多朝生暮死的东西，这个信息筛选甄别工作的确会让人无所适从吧。
我个人觉得网上找得到的绝大多数文章，信息会比较新，但最扎实的东西恐怕还是到书本里去找，虽然平庸之作肯定也不少，但比起一般的文章应该还是有更多值得一看的内容，而且国外出版社的遴选想必也比我们这里要更追求真正的学术价值。说到底，选择哪一类阅读材料，还是要根据阅读的目的。