今日一读：HBR: Building Sustainable Cities
建造可持续发展的城市
前几天谈到了很多我国城镇化的问题，那么今天就来看看外国是怎么做的吧。。。
其实城镇化是大势所趋，人们希望享受城市生活的便利，如果按照现在的发展趋势，到2050年，世界上城镇人口从2011年的36亿增加到60亿，从而资源紧缺问题将更加凸显。很多人认为，政府应该承担起规划的责任，但是实际上，政府通常就只会扯皮，而且进行“城市规划”的工作，需要出色的领导能力和执行能力，这通常是政客们所不具备的，他们目前做的就是不停地加大资源供应量，而不是提高效率。这就需要企业界们来担负起这样一个责任，和政府合作共同解决资源紧缺的问题。（当然也是因为此类项目利润率高的缘故）。
那么，对于企业来说，究竟应该如何找寻项目机会，或者哪些项目能带来更丰厚的回报呢？文章提出了一个“效率矩阵模型”。（下图）。根据下图，公司可以很好地对项目进行定位，选择适合自身的靠近“效率边界”的项目。

当然，在提高资源利用效率方面，有各种不同的细分市场；但是从对城市人民生活的基本需求来看，水、电以及交通，是最根本的。文章着重谈了这三方面位于“第三象限”的经典案例。
水：生命之源
印度的Sarvajal运用计算机的云技术，开发了一种相当于“净水ATM”的机器，新技术可以实时收集并监控用户数据（用水量等），从而更好地分配净水资源，降低用户的使用成本。而用户（个人和企业）则可用过刷卡/使用预付卡来获得干净的水源，其费用远低于政府提高的干净水源。其次，Sarvajal公司以加盟连锁经营的方式，和当地政府/公司合作，提高培训和技术，从而使得这些“净水AMT”能在印度全国各渠道进行投放，获得源源不断的资金流入，进行新产品开发，进一步提高资源利用效率。
同样的，GE也为Algier城市提高了一整套完整的供水解决方案，涵盖供水、净水、污水处理、管道更新、数据收集分析等方面；这一方案的最终实施，需要大量的资金投入，GE和政府合作，同时引入第三方资金，最终顺利完成整个项目。
电力
电力最大的问题就是高低峰使用分配不均，一般有两种解决方案。一种是签订“需求合同”；另一种是“提高使用率”。
前者，即，由专业公司（如：波士顿的EnerNOC公司）进行数据搜集分析，并在政府的帮助下，和企业签订“高峰使用合同”。企业按要求，在电力使用高峰期间，关闭一定的设备，比如空调，生产线等。
而后者，同样是有专业公司（如：江森控制），提供专业的电力使用效率评估，提出改进方案。比如，江森在泰国实施的电力效率方案，使得曼谷国际学校在大幅降低电力使用成本的同时，吸引了更多的资金投入。
交通
随着越来越多人口涌入城市，发展公共交通是势在必行。墨西哥的EMBARQ是一个由SHELL, CATERPIALL, FEDEX和Bloomberg共同支持的非政府组织。由它牵头，联合了政府和各行业的企业，为墨西哥市，重新设计了公交系统，使得墨西哥市的公交系统由第一象限进化至第三象限。
从以上的案例分析可以看出，位于“第三象限”的项目，大多位于发展中国家，而发达国家的机会则较少。这些“第三象限”项目，不仅可以为企业带来丰厚的利润，也能再最大程度上改善人民的生活，提高资源利用率；同时可以为各个层面的项目参与者带来回报。但同时，要完成或者争取到“第三象限”项目，一个企业必须具备，以下一些技能：
1. 协调能力，包括协调IT技术和项目专业知识，以及项目各方参与者的利益。
2. 政府公关能力。
3. 强大的融资能力。
4. 承包商和客户关系良好。
5. 公司的诚信和透明度。
总而言之，城市建设，规划先行。政客们却经常因为政绩而短视，所以企业界，必须承担起其应有的社会责任，参与到提高资源使用效率的过程中。
Daisy读后感：感觉我国也不是没有这样的综合性能源效率项目，但是由于政府需要政绩工程，所以总是重复建设，重复项目，从而导致了更多的资源浪费。。。。

今日一读：TIME： The Happiness of Pursuit

美国人民都喜欢追求幸福，追求快乐，但是不是所有人都能得到快乐感，关键在于，我们应该知道去哪里寻找快乐，如何去找寻快乐，如何感知快乐？
这是一篇应景的文章，写在了美国独立日之前。嘿嘿，老美原来也喜欢干这个呀～～～所以开头一大段都是在吹嘘美国在经历了238年的风霜雪雨之后，变得如何如何伟大，如何如何有实力，美国人民是如何如何慷慨做慈善，因为这些带来了无穷的快乐。美国是第一个（唯一一个？？）将“追求快乐”的概念写入独立宣言的，并使其成为美国人民的核心特质之一。。。（其实我觉得就是一种，盲目的自信和乐观，傻乐。。。）
美国人民的快乐，并不是“一时之快”，而是一种“青春期的狂躁般的快乐，时时刻刻感到自己就要马上完成一个大事件的快乐”（an almost adolescent restlessness，an itch to do the NEXT BIG THING)。虽然没有人可以保证一定能够得到快乐，但是美国人民可以自由地以任何方式追逐快乐。而这种“自由”，也正是快乐之源。
美国是一个移民国家。什么是移民？就是人们为了追求快乐，追求更美好的生活，从而远渡重洋，在一个全新的环境下开创新生活。这样的勇气不是人人都有的。而这样的勇气，恰恰是“追逐快乐”的根本；并且，这种开拓探求的勇气也将代代相传，成为美国人民根深蒂固的特性之一。
但是现在，各种的研究调查报告都显示，美国人民没有以前那么快乐啦～～～美国人民发现他们已经啥都有了，啥都建成了，似乎没有更多的目标可以去追求了，而越来越多的享受现成的快乐，消费的快乐。“前人栽树，后人乘凉”，说的就是现在的美国人民们。所以，我们应该重新定义快乐、看待快乐、分配我们的快乐资源，重新把注意力从“享受现成快乐”的过程，转换到“努力追求目标”的快乐中去。
生物学上的快乐（这一段我当成笑话来看的，这真是过于迷信科学了。。。）
前面谈到了美国是一个移民国家，所以“混血”是一个普遍现象。而哈佛和波士顿大学的联合研究发现，在移民们和他们的混血后代身上普遍具有某种与大脑多巴胺接受相关的基因 DRD4.（多巴胺是控制人们情绪的一种物质）这种基因有三种形式，一种形式会使得人们更加温和，而其他两种形式则会使得人们变得冲动、冒风险、容忍创新并充满探索精神。更深入的研究表明，从全世界来到美国的移民们，都普遍具有后面两种基因形式。并且第一种基因形式，则相较而言，更少在美国人民的体内发现。。。。
所以，美国人民（移民们？？）更喜欢冒险探索创新，喜欢不断地追求新目标，而这恰恰是快乐之源泉。
另外，从神经学角度来看，快乐是一种非常复杂的化学反应。美国的教授们又做了一个功能性核磁共振实验，（这里的专业术语解释就不详细说明了），实验结果就是，当人们集中注意力的时候，会感到更快乐。而现代社会，各种繁杂事务都容易让人分散精力，这也说明了为什么当代美国人的快乐远不如前。
（这文章太长了。。。写不动鸟，明天继续写后面一半，。。。。睡觉睡觉！！）

@今夕遇此
transcendence的原文来啦～～～
The mere discovery of this network(default network) has been groundbreaking: We now know that the brain spends considerable time processing internalized existing knowledge, not just new information from the five senses.
The default network is also responsible for one of our most prized abilities: transcendence. The capacity to envision what it's like to be in a different place, a different time, a different person's head, or a different world altogether is unique to human and most poten when the default network is highly engaged.
所以后面的解释我是看明白了，但是之前的“transcendence”如果翻译成“超越”，那么这个中文意思我无法理解。

今日一读：Mck Report: iConsumer: Digital Consumer Altering the Value Chain

乔布斯开创的世界,已经彻底地改变了人们的行为模式,网络已经在人们的生活中占据了不可替代的位置。大麦从2008年就启动了跨平台跨国界的iConsumer研究项目，完成了超过20万的深度调研，并且综合网上的点击记录数据和专门的实地观察研究，掌握了第一手的人们”数字”生活行为的数据。
”数字化“已经悄然渗透到了生活的方方面面，在美国，人们喜欢观看按需定制的视频（DVD或者定制电视），或者在电脑平板/手机上观看视频，这些被观看的视频占到所有被观看视频的48%。人们通过数字化渠道收听的音乐占到了所有音乐收听的2/3。即使是年纪较大的用户，也更喜欢通过数字化渠道进行交流。总得来说，有以下六大变化：
1. 设备——从电脑到移动设备。这里用的更多是美国的数据，比如智能手机在美国的渗透率已经达到60%，30%的网络用户家里有平板电脑。人们使用移动设备的时间已经占到了所有电脑使用时间的44%，相比2008年翻一番。
2. 交流——从电话到数据/视频。人们打电话越打越少了，人们大概只有20%的手机使用时间是在打电话（5年前是60%）。人们更依赖于本地的社交网络进行交流。
3. 内容——从综合到碎片化。曾经火热一时的门户网站已经落寞了， 人们的网络行为已经越来越细分化，智能手机上的app数量，相比2008年增长了一倍，超过30个。人们越来越多使用单一目的的app，在单个app上花费的时间也越来越碎片化。
4. 社交——从增长到盈利。社交类网站的火热已经是不争的事实，也已经几乎达到了成熟的阶段。在完成了用户积累的阶段后，寻找盈利模式成了社交网站的重点。同时，各种企业也想方设法利用社交网络进行商业模式的改革。
5. 视频——从程序化到用户导向。传统的电视节目已经开始走下坡路了。人们喜欢在移动电脑设备上看视频，喜欢看定制视频。从而传统的广告渠道受到了严重的打击，网络广告愈演愈热。
6. 零售——从渠道到客户体验。人们已经不再将移动网络作为一个单一的销售渠道，而是更多通过移动设备进行购物体验。
除了以上六大趋势之外，大麦还对商家了提出了另外三大针对数字化改革的建议：
以前，我们主要通过人口学统计对用户进行分类，但更重要的，是通过用户行为进行分类统计研究。比如在欧洲，公司根据人们的手机流量使用量进行分类，发现65%的用户依然是传统用户，他们更喜欢打电话很少上网；12%的实际型用户和13%的娱乐型用户相对打电话少些，但是更多通过移动设备浏览新闻，回复电子邮件或者看视频听音乐；而杂食性“用户，和实际型/娱乐型用户每月付费差不多，并且只占10%，但是却贡献了35%的电话使用率，以及超过60%的流量，所以其用户的网上行为完全不同。商家需要”分而治之“。
其次，对单一商家来说，不同的用户对商家的贡献率也是完全不同，20%的忠实用户（大多为杂食性用户）为网站提供了80%的有价值的浏览（广告浏览等）。或者从另一个角度来说，网站80%的浏览者都是偶然浏览者，只有10%的浏览者会看广告。所以在吸引20%的忠实用户的同时，商家需要针对80%偶然浏览者设计新的商业模式。
最后，从历史数据来看，颠覆性的技术发展，对传统商业的破坏力，都有一个积聚到爆发的过程，从美国的报纸印刷广告行业和CD出货量来看，都是在2000年之前逐渐上升，并在2000年左右达到顶峰，随即受到移动网络的破坏影响，呈现出直线下滑的态势。所以，在新技术发展的初始阶段，需要高管层有着拨云见日的能力和魄力。但是在现实中，管理层往往会忽略新技术的影响，耽于眼前利益，一旦客户流失成本上升，就会急于加价，最终形成恶性循环。
总而言之，千禧宝宝们已经长大，已经代替了已经退休的婴儿潮一代成为了消费的主力和家庭决策者，他们的数字化生活对于商家产生了极大的挑战，大麦最后提出了以下几个建议：
1. 和用户紧密相连，以获取并研究他们的真知灼见。积极通过社交网站了解用户的购物心理体验。
2. 深化并强化自身的分析技术。在大数据时代，如何从海量数据中得出有效结论，是非常重要的。
3. 加强商业模式的灵活性，以适应越来越细分的用户行为。
4. 紧跟用户行为的改变，来进行投资。
5. 不仅要满足用户当前的需求，更要满足未来的需求。
Daisy读后感：其实没啥太多的读后感，大麦的文章一如既往的不好读，干涩并且无趣，靠着数字堆砌起来的结果，毫无吸引力。最后再写上几句，放之四海皆准的总结性语句，真是。。。不说也罢。
但是有几句题外话倒是真的。读书楼停更了好久，很大一部分原因，是因为我开始疑惑，到底什么样的文章值得去分享？
停更的这几天，其实并没有停止过阅读，但是发现好文章实在太少，至少在某一个时间段内，大部分的文章都在讨论一些热点，然后互相引述观点，描述现象，几乎毫无新意。所以我也懒得再重复性劳动地搬一些文章上来，我自己也读地非常地审美疲劳。
也许人类的思想发展就是这样的，大量的无聊的文章堆积，最后产生一丁点火星，就照亮了全世界。。。