今日一读:HBR: Building Sustainable Cities
建造可持续发展的城市
前几天谈到了很多我国城镇化的问题,那么今天就来看看外国是怎么做的吧。。。
其实城镇化是大势所趋,人们希望享受城市生活的便利,如果按照现在的发展趋势,到2050年,世界上城镇人口从2011年的36亿增加到60亿,从而资源紧缺问题将更加凸显。很多人认为,政府应该承担起规划的责任,但是实际上,政府通常就只会扯皮,而且进行“城市规划”的工作,需要出色的领导能力和执行能力,这通常是政客们所不具备的,他们目前做的就是不停地加大资源供应量,而不是提高效率。这就需要企业界们来担负起这样一个责任,和政府合作共同解决资源紧缺的问题。(当然也是因为此类项目利润率高的缘故)。
那么,对于企业来说,究竟应该如何找寻项目机会,或者哪些项目能带来更丰厚的回报呢?文章提出了一个“效率矩阵模型”。(下图)。根据下图,公司可以很好地对项目进行定位,选择适合自身的靠近“效率边界”的项目。
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当然,在提高资源利用效率方面,有各种不同的细分市场;但是从对城市人民生活的基本需求来看,水、电以及交通,是最根本的。文章着重谈了这三方面位于“第三象限”的经典案例。
水:生命之源
印度的Sarvajal运用计算机的云技术,开发了一种相当于“净水ATM”的机器,新技术可以实时收集并监控用户数据(用水量等),从而更好地分配净水资源,降低用户的使用成本。而用户(个人和企业)则可用过刷卡/使用预付卡来获得干净的水源,其费用远低于政府提高的干净水源。其次,Sarvajal公司以加盟连锁经营的方式,和当地政府/公司合作,提高培训和技术,从而使得这些“净水AMT”能在印度全国各渠道进行投放,获得源源不断的资金流入,进行新产品开发,进一步提高资源利用效率。
同样的,GE也为Algier城市提高了一整套完整的供水解决方案,涵盖供水、净水、污水处理、管道更新、数据收集分析等方面;这一方案的最终实施,需要大量的资金投入,GE和政府合作,同时引入第三方资金,最终顺利完成整个项目。
电力
电力最大的问题就是高低峰使用分配不均,一般有两种解决方案。一种是签订“需求合同”;另一种是“提高使用率”。
前者,即,由专业公司(如:波士顿的EnerNOC公司)进行数据搜集分析,并在政府的帮助下,和企业签订“高峰使用合同”。企业按要求,在电力使用高峰期间,关闭一定的设备,比如空调,生产线等。
而后者,同样是有专业公司(如:江森控制),提供专业的电力使用效率评估,提出改进方案。比如,江森在泰国实施的电力效率方案,使得曼谷国际学校在大幅降低电力使用成本的同时,吸引了更多的资金投入。
交通
随着越来越多人口涌入城市,发展公共交通是势在必行。墨西哥的EMBARQ是一个由SHELL, CATERPIALL, FEDEX和Bloomberg共同支持的非政府组织。由它牵头,联合了政府和各行业的企业,为墨西哥市,重新设计了公交系统,使得墨西哥市的公交系统由第一象限进化至第三象限。
从以上的案例分析可以看出,位于“第三象限”的项目,大多位于发展中国家,而发达国家的机会则较少。这些“第三象限”项目,不仅可以为企业带来丰厚的利润,也能再最大程度上改善人民的生活,提高资源利用率;同时可以为各个层面的项目参与者带来回报。但同时,要完成或者争取到“第三象限”项目,一个企业必须具备,以下一些技能:
1. 协调能力,包括协调IT技术和项目专业知识,以及项目各方参与者的利益。
2. 政府公关能力。
3. 强大的融资能力。
4. 承包商和客户关系良好。
5. 公司的诚信和透明度。
总而言之,城市建设,规划先行。政客们却经常因为政绩而短视,所以企业界,必须承担起其应有的社会责任,参与到提高资源使用效率的过程中。
Daisy读后感:感觉我国也不是没有这样的综合性能源效率项目,但是由于政府需要政绩工程,所以总是重复建设,重复项目,从而导致了更多的资源浪费。。。。
建造可持续发展的城市
前几天谈到了很多我国城镇化的问题,那么今天就来看看外国是怎么做的吧。。。
其实城镇化是大势所趋,人们希望享受城市生活的便利,如果按照现在的发展趋势,到2050年,世界上城镇人口从2011年的36亿增加到60亿,从而资源紧缺问题将更加凸显。很多人认为,政府应该承担起规划的责任,但是实际上,政府通常就只会扯皮,而且进行“城市规划”的工作,需要出色的领导能力和执行能力,这通常是政客们所不具备的,他们目前做的就是不停地加大资源供应量,而不是提高效率。这就需要企业界们来担负起这样一个责任,和政府合作共同解决资源紧缺的问题。(当然也是因为此类项目利润率高的缘故)。
那么,对于企业来说,究竟应该如何找寻项目机会,或者哪些项目能带来更丰厚的回报呢?文章提出了一个“效率矩阵模型”。(下图)。根据下图,公司可以很好地对项目进行定位,选择适合自身的靠近“效率边界”的项目。
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当然,在提高资源利用效率方面,有各种不同的细分市场;但是从对城市人民生活的基本需求来看,水、电以及交通,是最根本的。文章着重谈了这三方面位于“第三象限”的经典案例。
水:生命之源
印度的Sarvajal运用计算机的云技术,开发了一种相当于“净水ATM”的机器,新技术可以实时收集并监控用户数据(用水量等),从而更好地分配净水资源,降低用户的使用成本。而用户(个人和企业)则可用过刷卡/使用预付卡来获得干净的水源,其费用远低于政府提高的干净水源。其次,Sarvajal公司以加盟连锁经营的方式,和当地政府/公司合作,提高培训和技术,从而使得这些“净水AMT”能在印度全国各渠道进行投放,获得源源不断的资金流入,进行新产品开发,进一步提高资源利用效率。
同样的,GE也为Algier城市提高了一整套完整的供水解决方案,涵盖供水、净水、污水处理、管道更新、数据收集分析等方面;这一方案的最终实施,需要大量的资金投入,GE和政府合作,同时引入第三方资金,最终顺利完成整个项目。
电力
电力最大的问题就是高低峰使用分配不均,一般有两种解决方案。一种是签订“需求合同”;另一种是“提高使用率”。
前者,即,由专业公司(如:波士顿的EnerNOC公司)进行数据搜集分析,并在政府的帮助下,和企业签订“高峰使用合同”。企业按要求,在电力使用高峰期间,关闭一定的设备,比如空调,生产线等。
而后者,同样是有专业公司(如:江森控制),提供专业的电力使用效率评估,提出改进方案。比如,江森在泰国实施的电力效率方案,使得曼谷国际学校在大幅降低电力使用成本的同时,吸引了更多的资金投入。
交通
随着越来越多人口涌入城市,发展公共交通是势在必行。墨西哥的EMBARQ是一个由SHELL, CATERPIALL, FEDEX和Bloomberg共同支持的非政府组织。由它牵头,联合了政府和各行业的企业,为墨西哥市,重新设计了公交系统,使得墨西哥市的公交系统由第一象限进化至第三象限。
从以上的案例分析可以看出,位于“第三象限”的项目,大多位于发展中国家,而发达国家的机会则较少。这些“第三象限”项目,不仅可以为企业带来丰厚的利润,也能再最大程度上改善人民的生活,提高资源利用率;同时可以为各个层面的项目参与者带来回报。但同时,要完成或者争取到“第三象限”项目,一个企业必须具备,以下一些技能:
1. 协调能力,包括协调IT技术和项目专业知识,以及项目各方参与者的利益。
2. 政府公关能力。
3. 强大的融资能力。
4. 承包商和客户关系良好。
5. 公司的诚信和透明度。
总而言之,城市建设,规划先行。政客们却经常因为政绩而短视,所以企业界,必须承担起其应有的社会责任,参与到提高资源使用效率的过程中。
Daisy读后感:感觉我国也不是没有这样的综合性能源效率项目,但是由于政府需要政绩工程,所以总是重复建设,重复项目,从而导致了更多的资源浪费。。。。