员工敬业度研究就是一个能够对文化,管理,人力这些资源进行评价的一个重要工具.特别是在现代社会日渐加剧的商业竞争和全球金融危机的冲击下,如何把握员工的力量,让员工更加尽责从而让企业立足于不败之地成为许多企业关心的重大课题.作为一家专业的人力资源咨询机构,怡安翰威特咨询(上海)有限公司(以下简称怡安翰威特) 对员工敬业度的研究很有独到之处,下面就让我们看看怡安翰威特在如何提高员工敬业度方面给出了什么建议.
第一步:了解业务和企业价值的驱动因素
第二步:根据关键指标回顾企业绩效
第三步:实施员工敬业度调查
第四步:分析并从业务角度解读数据
第五步:按照优先次序制定行动计划 - 撰写行动方案
每一个行动方案需要明确制定每个人的工作目标,并让人们了解认真履行职责会为企业的成功带来什么样的帮助.行动方案还必须列明为了完成某一项目标需要做哪些工作,由谁来做这些工作以及该项工作与企业其他项目之间的联系等.