而许多有多年经验的服饰陈列师，虽然对陈列技法和流程都很精通，却与视觉营销管理人员有着很大的差距。究其原因，视觉营销管理人员需要具备更多的策划能力、管理能力、培训能力，拥有更全局化的视野，并能将具体的视觉营销行为通过专业的视觉营销管理表格表现出来。而服饰陈列师缺乏相应的能力，处于：“做的到却说不出的状态”，也无法运用科学的管理工具去制定VM方案、约束视觉营销的相关行为。

视觉营销管理人员也常存在着专业的漏洞。一些视觉营销管理人员单纯的以过往经验为依据，没有一套科学、完善的管理体系。感官经验与科学体系最重要的差别便是前者的局限性及不稳定性。作为管理人员，熟练的应用管理工具去确保效果是必备的素质，也是提升管理能力的有效捷径。
综上所述，视觉营销主要面临着不够规范化、系统化的问题，同时还局限于WM部门，而没有渗入不同职能的部门之中。视觉营销作为促进销售、提升品牌形象的重要手段，需要成为企业营运中的重要链条，每个参与公司营运的人都应有视觉营销的概念和态度，将其应用于市场、销售和推广等职能中去。

视觉营销管理是视觉营销行业从技能升华为意识与精神的过程。系统化、规范化的国际视觉营销管理体系及工具的应用，将成为企业间新的竞争点，决定着国内视觉营销的发展。