Tara: CSM MA之所以强,不仅因为Louis Wilson鼓励学生打破权威,比如说意大利法国服装教育就讲究学生要掌握技术,建议学生毕业后先去为别人打工。但CSM就不太一样,比较鼓励学生一毕业就去做设计总监,或者自己的品牌。
Haizhen: 对,的确是这样子的。这是教育系统的差别,英国比较鼓励创意,重点是你的idea,意大利和法国比较重视技术。很多优秀的设计师是不会做衣服的,但是他们有idea。
先为别人打工:无奈的选择
和很多CSM毕业生一毕业就创立自己的品牌不同,王海震在创立自己的品牌前,先后被邀请至Maxmara,Boudicca, All saints工作。出乎我们意料的是,设计师说,这是一种无奈的选择。
Tara: 看到有媒体对你的描述你是”十年磨一剑”,你先后在Maxmara,Boudicca, All saints工作,从高级成衣,先锋品牌,再到高街品牌。你觉得这样的工作经历给你带来了什么?
Haizhen: 我去工作其实是个无奈的选择。当时没有PSW签证(编者注:Post-Study Work Visa,是海外学生在英国研究生毕业后可以多留一年的实习工作的签证),只能找工作才能留下来,刚好有公司给offer,可以办工作签证,我就去了。你看这三个品牌是不一样的,但他们是有一种共通的东西,或者说他们都看中了我一个特质吧。Boudicca比较先锋,比较dark,比较女神;Maxmara的大衣也讲究一种shape和tailoring;All saints也是比较edgy的。我也说不清共同点是什么,但他们一定都看中我有的一种东西。
Tara: 这样的工作经历影响你的设计风格吗?
Haizhen: 有的,可能更加了解这个市场。
未来发展:我想变得足够强大
christopher Bailey在2012年Fashion Fringe评选结束后,这样说起选择王海震的原因”我要找的是一位全面的天才,我希望他对裁剪和缝纫都有着深刻的理解,同时也要了解商业,知道如何把产品推出去,并且拥有坚定不移的态度。”
Tara: 你也多次和媒体提到了你在商业上的考量。那对你来说,商业和时装之间是什么关系?
Haizhen: 好的商业团队当然会帮助到你,对我来说,我就专心做衣服。
Tara: Fashion Fringe是将会赞助两年的时间,过了这两年有什么打算吗?
Haizhen: 现在还没有足够强大,虽然现在有点名气,但完全不算established,可能人家推推你就能把你推倒。我想用这两年时间来证明自己,获得更多人认可,两年后能够独立出来,不再依赖其他人的资源,依靠自己。
Tara: 那是有什么计划,已经在接触投资人?
Haizhen: 还没开始,也不想太急躁。很多国内投资人都希望能短期得到一个回报,比如今年开100家店,明年开300家店,过几年弄上市,然后再把品牌卖掉,再去做其他的品牌。我想找看得远一些的投资人,这其实不仅是在找投资,更是在找一种文化上的认同,一种愿意慢慢等的投资人。
给年轻人的建议:先想想你能创造什么价值
英国首相卡梅隆在中国蛇年的讲话上说,现在有超过十万来自中国内地和香港的留学生在英国学习。设计学校里也有越来越多的华人面孔,而在毕业后学生往往会很迷茫,是留在英国还是回国发展?是为他们打工还是自己创立品牌?
Tara: 现在也有很多中国学生在英国学习设计。你对他们有什么建议吗?
Haizhen: 其实现在和我们那个时候一样,又没有PSW签证了,而且现在的工作会更不好找一点,是比较难。现在有些学生去做intern,一上来就觉得自己是会做东西的,但是他们没有问问自己,我做的东西有没有价值。我可以说,很多intern是不懂做东西的。他/他如果不信,我就放手给他做,结果用了10米布,用了半天缝纫机什么也没做出来,反而雇主还要付出这些资源。当然也会有一些特别努力特别懂事的,我也会考虑之后把它们留下来。
华人设计师:要比别人更加努力
在秀之前一周,王海震工作室联合新浪时尚,伦敦艺术大学学联发起
#华人设计师,加油!#的有奖转发活动,得到了共约2000次的转发以及1000多条留言。在英国华人和留学生中引起了很大的反响。