再次拜读了德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，感觉比第一次阅读时又有了新的认识。
第一次是在07年时在叶总的推荐下读的此书，当时看过后的感觉就像是“南顿北渐”中的慧能所做的偈子：菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃？感觉就像是被佛陀点中“顿悟”了，如当头棒喝，醍醐灌顶，过去自己工作经历中的种种问题、疑惑、诸般迷茫一时间变得无比清晰，原来管理是这样的，管理也可以是这样的……, 又如同电影黑客帝国中的主人公“利奥”刚刚被开了天眼，原来世界是这样子的。短短175页的书，给我留下的是“听君一席话，胜读十年书”的感叹！
时光荏苒，弹指一挥间半个十年过去了，环境在变，人事转换，心态也在慢慢转变。这次是第二次阅读此书，看完后与第一次截然不同。感觉就像北渐的神秀所做偈子：“身是菩提树，心如明镜台。时时勤拂拭，勿使惹尘埃！”第一印象是最深刻的，德鲁克的管理理念轰然撞开了我的眼帘，新的世界展现在我眼前。我以为真的像六祖一样“顿悟”了，现在回头看来可笑荒诞啊。看到新的世界是一回事，但是能不能像“一滴水般融入海中”又是一回事。我辈毕竟没有六祖那样的上上慧根，还是要像老实人神秀一样的修行渐进，心境学业事功方可小有进阶。
由此可见，好书常读很重要，常读好书更重要。“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”，保持精进的学习心态！
上面部分讲的都是我先后两次读后感觉的对照。
下面就《卓有成效的管理者》书中的内容，谈点自己的小小感悟吧！
其实看书挺杂的，有时看些武侠修真类的书籍，这几年有看网络小说《凡人修仙传》，书挺长的，到现在还没有完本呢（目前主人翁才从人界修炼到仙界，离升神界还有段时间呢）！
再次看了德鲁克的此书，两下对照，感觉本书就是管理者活生生的“凡人修仙传”。
比如说：“让平凡人都能做出不平凡的事”、“有效性人人可学，但却无人可教”、“一个管理上轨道的公司，常是一个让人感到索然无味的组织”等等此类话语，每次读来都让我感同身受。书中第一章开宗明义，第八章遥相呼应，指出本书论点：
1、
管理者的工作必须卓有成效
2、
卓有成效是可以学会的。
不论是大到社会，还是小到企业；从组织到个体，从企业高管到“位卑职小”的员工，德鲁克的视线始终关注着社会机构的微观和宏观组织的变化和演进，关注着企业组织和员工个体的变化，他从局部出发，进而全局分析；他立足当前，追溯过去，而着眼点放在未来。经过锤炼思考而成的这本书可以看成是一本管理者的“心法秘籍”，但又不像“九阴真经”、“独孤九剑”之类的要求很高。德鲁克就像一个天神下界，非常肯定地告诉凡人们：我原来就是一介凡人，我就是这么成神的，你们同样也可以的！
以下是我的修炼五步：
1、管理好自己的时间。
2、看清方向，重视结果。
3、用人所长
4、要事第一
5、有效决策，择机行动。
看到这里，作为凡人的我们，有几个不是信心倍增，欢欣鼓舞呢？
德鲁克非常懂得人性，他了解管理者心中的无力、困惑和疑问。在本书之前的管理学书籍很多都是“精英出品，服务精英”的专家级书籍，《卓有成效的管理者》一书的理念是把精英理论真正的平民化了。
德鲁克对人性的深刻了解是他的管理理念被广为认可的原因，很多语言平和中流露出的是哲理。他身为西方人，在思想上却对东方的管理理念进行了兼容并蓄的吸收和学习，并能取其所长。按哲儒牟宗三的理论，东方哲学关注点在“生命”，西方哲学关注点则在“自然”。由此，中国哲学为了调护润泽生命而走上了内在化的道路，落脚于内在人格世界的开拓特别是德性人格的开显，而西方哲学则因为关注自然而走上了外在化的道路，形成为知识论系统。而德鲁克先生的理论关注点无疑是放在“生命”上的，从这点看来德鲁克还真是西方管理学界的异类啊（实际上他和管理的“学院派”一直格格不入，他的作品中，也很少看到什么“管理模型”和“数据分析”，取而代之的则是一些直指人心的观点和故事）。
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