陈海军先生,你认为现在的保健品、电子产品、医疗器械市场为什么“朝阳产业似夕阳”,火红不起来呢?
健康产业商城:我认为,营养保健品、电子产品、医疗器械朝阳不起来,根本问题在于脱离消费者。在绝大多数消费者的心目中,保健品是奢侈品而不是日常消费品。这个概念不改变,保健品市场就永远做不大。谁率先取得突破,谁就能得到消费者的回报。换句话说,我们正有这样一个机会,就是把保健品这个昔日王谢堂前燕,送入寻常百姓家,也就是让保健品消费大众化、平民化、普及化,让消费者吃保健品跟吃蔬菜水果一样,是每天必须的健康要素。
记者:“大众化、平民化、普及化”,这是不是要政府出面,或者说行业协会出面来对人们进行健康普及教育?
健康产业商城:不,我这话不是说给大家听的,也不是说给行业人听的,而是我们企业自己要做的,因为这是一个商业机会,一个营销出路,而且一个企业就能够做到,而且,谁先做谁得回报。这是消费者期待的。消费者都知道保健品、按摩器械、营养品、医疗器械、节能、环保产品好,说坏不是实话,是消费不起说的假话,是类似于“葡萄是酸的”那样的话。期待就是市场,消费者期待就是商家的商机。其次,这是完全可行,能够做到的。是否可行,关键就是一个价格。有人说保健品、电子产品、医疗器械是暴利,这是外行话。保健品、医疗器械、电子产品的零售价基本上都是生产成本的几倍或更多,最大的问题出在营销环节上。要降低营销费用,第一要削减广告费用,第二要削减人员开支费用,第三,也是最重要的,是要扩大销量。谁能够把广告费用(会议营销的会务费归到这一项)削减到原来的零头,谁能够把人员开支费用削减到原来的一半以下,与此同时,谁能够把销量提高到原来的几倍到几十倍,那么,产品的零售价降低到原来的1/3—1/4就是可行的,是有利可图的。不是有小利可图,而是有大利可图。你的价格降低到这个水平,消费者就不仅能够一天吃一个苹果,而且能够一天再吃几粒胶囊了。你先做到这一点,消费者就都跑到你这里来了,你的销量就可以翻几番,翻十几番,你的销售费用就摊的更低了,你的利润就更大了,你就可以让部分利润给消费者进一步增加销量。记者:我明白了,我能不能用“高品质,低费用、低价格”来总结一下健康产业商城健康商城的“保健平民化”营销战略!健康产业商城:对,你总结提炼得非常好,我们就是要通过这“一高两低”来打开市场,让“保健平民化”真正落地!打造性价比最高的营养保健品、电子产品商城!!
记者:谢谢陈总接受我们采访,让我们对保健行业的发展有了更深的理解!从“贵族”到“平民”的转化过程中,带来的不仅仅是喜悦,更多的是痛苦,因为它必然是一条逐步告别粗放管理、靠苦练内功精细管理走上通过规模才能赢得效益的“不归路”。
保健行业、健康产业的野蛮生存时代正在终结,健康产业、保健品产业正经历历史性转变,一个平民化的营养保健时代正在来临!
健康产业商城、健康商城为代表的企业,正尝试以网购方式突破价格瓶颈,让保健品从奢侈品变为日常消费品,通过规模效益让企业拥有生存发展所必需之利润的同时,实现保健平民化,让绝大多数人都能吃得起保健品,这无疑是一个伟大的梦想和尝试! 通过对健康产业商城的采访,我们知道,起步于20世纪80年代的中**健品产业,从史玉柱“让一亿人聪明起来”的地毯式脑黄金广告轰炸,到三株远至蒙古包的小报散发,以至会议营销的“干爹干妈”式叫唤,经过二十余年的粗放式发展,今天已进入深度调整期,阶段性拐点正在来临。