东瑞公司开车已经四年多了吧，在这四年，整个公司可以说是一步一步完善，装置运行越来越稳定，作为我们年轻员工，可以说我们是和公司一块成长，一起成熟。但是认识事物在其发展中一边是成熟，一边是问题的暴露。
通过这几年的发展，公司生产逐步提高，效益节节攀升，作为普通员工，我们也很高兴，在发展中，管理也越来越完善，一些规章制度也越来越细致化，奖惩制度更是分明，但在这种制度下，会给我们的中层领导以及员工带来哪些影响呢？个人认为那就是不敢承担责任，推卸任务。
首先是责任问题，前几天南粒碱停车，具体原因相信大部分人都清楚，那就是熔融碱泵出口融碱泄漏，以至于最后在其泵口的融碱堆积如山，谁都知道出现这种问题应该及时停车处理，但是公司领导、粒碱车间以及服务车间没有人敢站出来说停车，因为如果这样，集团公司就会追究责任，所以就硬坚持下去，最终还是停车了。先不说到底是谁的责任，先看看这件事情造成的损失。因为有很多融碱，不得不用热水冲洗，结果电缆桥架就在碱罐底部，而且下面还有很多电机，最终，清洗完后有许多电机无法启动、跳闸。查其原因是有很多电缆烧坏，电机烧毁一台。至于泵出口还有很多电伴热、热电偶之类的被烧坏。这些东西具体要花多少钱我不清楚，但是当时如果有人及时站出来处理问题，会不会就不回这么多物力人力的损失，是不是也会及早再次开车，争取更大效益？这个作为我这个小员工，也可以想明白。
再次是推卸任务。现在公司员工之间流传：多干多错，少干少错，不干不错，还有干好是应该的，干坏就该罚。这就会使很多员工推卸责任，扯皮等等。就应该细化各车间管理维修任务，是谁的就是谁的，细化管理。
今晚没事，闲来无聊吐糟一下，没别的意思，就是想让我们公司越来越好，使我们出门即使穿着工作服也能很骄傲。另外，董事长，什么时候还能涨工资？？
通过这几年的发展，公司生产逐步提高，效益节节攀升，作为普通员工，我们也很高兴，在发展中，管理也越来越完善，一些规章制度也越来越细致化，奖惩制度更是分明，但在这种制度下，会给我们的中层领导以及员工带来哪些影响呢？个人认为那就是不敢承担责任，推卸任务。
首先是责任问题，前几天南粒碱停车，具体原因相信大部分人都清楚，那就是熔融碱泵出口融碱泄漏，以至于最后在其泵口的融碱堆积如山，谁都知道出现这种问题应该及时停车处理，但是公司领导、粒碱车间以及服务车间没有人敢站出来说停车，因为如果这样，集团公司就会追究责任，所以就硬坚持下去，最终还是停车了。先不说到底是谁的责任，先看看这件事情造成的损失。因为有很多融碱，不得不用热水冲洗，结果电缆桥架就在碱罐底部，而且下面还有很多电机，最终，清洗完后有许多电机无法启动、跳闸。查其原因是有很多电缆烧坏，电机烧毁一台。至于泵出口还有很多电伴热、热电偶之类的被烧坏。这些东西具体要花多少钱我不清楚，但是当时如果有人及时站出来处理问题，会不会就不回这么多物力人力的损失，是不是也会及早再次开车，争取更大效益？这个作为我这个小员工，也可以想明白。
再次是推卸任务。现在公司员工之间流传：多干多错，少干少错，不干不错，还有干好是应该的，干坏就该罚。这就会使很多员工推卸责任，扯皮等等。就应该细化各车间管理维修任务，是谁的就是谁的，细化管理。
今晚没事，闲来无聊吐糟一下，没别的意思，就是想让我们公司越来越好，使我们出门即使穿着工作服也能很骄傲。另外，董事长，什么时候还能涨工资？？
