采用先进线上部署与科学规范的互联网嵌套管控机制，航信软件“懂税的ERP”将物理逻辑相对独立的各组织主体无缝连接。按需配置特征可将企业财务与业务管理，以及两条分支业务与涉税信息分离状况进行高度整合，
通过对企业财、税、产、供、销等各环节核算进行闭环管理，有效实现了上百万纳税企业财务、业务、税务数据流的传递与信息集成，基于独特的分布式架构可将跨地区各分支机构形成无缝连接，建立统一高效的业务运转与信息共享体系，彻底解决了企业税务会计信息系统的深层应用。
管理思想､软件产品
进一步地,我们可以从管理思想､软件产品､管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由Gartner Group 提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing ResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想
2.是综合应用了客户机/服务器体系､关系数据库结构､面向对象技术､图形用户界面､第四代语言(4GL)､网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品
3.是整合了企业管理理念､业务流程､基础数据､人力物力､计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统｡
ERP系统功能概述
ERP系统是一个战略工具,它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平,有助于企业优化可以利用的资源｡ERP有助于企业更好的理解其业务､指导资源的利用和制定未来的计划｡ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程｡


ERP 系统把企业中的各个部门和职能集成到一个计算机系统中,它可以为各个职能部门的不同需求提供服务｡ERP系统提供了一个单一的计算机程序,它既可以满足财 务部门员工的成本核算的需求,也可以满足人力资源部门员工的绩效考核的工作需求,还可以满足仓库管理部门员工提高物料管理水平的要求｡
ERP系统可以在企业的战略计划层､管理控制层和业务操作层这3个层次上提供支持和流线化业务流程｡在业务控制层,ERP系统可以降低业务成本;在管理控制层,ERP系统可以促进实时管理的实施;在战略计划层,ERP系统可以支持战略计划｡
ERP 不仅面向供需链,体现精益生产､敏捷制造､并行工程的精神,而且必然要结合全面质量管理以保证质量和客户满意度;要结合准时生产以消除一切无效的劳动与浪费,降低库存和缩短交货期;它还结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节,消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出｡未来的ERP将在实现企业内外协同动作 的基础上,朝着全面企业集成的方向发展｡
核心内容
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块，据知名猎头烽火猎聘年度报告显示ERP人才正处在人才缺少阶段，有很好的就业前景。