分析：这有几个变量，1一群人2记者3公司4过期产品，还有辅助变量，1为什么饿2长毛面包3过期依然健康，需要解决的问题1如何保证卖像不好的面包被良性接受2如何证明面包可食用3如何利益最大化4如何利用好传媒记者的用处5如何升华公司文化服务内涵

这出现了三个基本的理论分析点，1传媒－公关－宣传（公益＼社会职责）2产品－质量配方－过期依然可食用3服务－面包食法＼过期面包食法－饥饿者进食理念＼公司面包食用的流行性方法

一句话，利益最大化，不出售即使过期依然健康的食品，过期但健康安全依然可食用食品回收或就地接济穷人，深刻良性的企业文化和品牌内涵，起领导作用，呼吁各食品企业同仁共同加强社会责任

理论指导实践，理论是思路，没有思路，没有条理，去面试死路一条，而且回答问题总是到不了一个层次

给所以大学生朋友们个建议，看我给的变量和思考步骤，很重要，我写这么细也是为了让学营销的大学生们有一个思路，而不是说，有一个想法就完事，毕竟，想法不是从天而降的。学会变量，学会步骤，学会条理，学会举一反三，融汇贯通，在其他企业成功案例基础上提出微创新和发展，企业才能走向前方。正如腾讯，不断的模仿，不断的走向更加的成功和巨人，因而更加的具有模仿力，创新力，市场竞争力。市场市场，是透明的，不是说一个企业不能模仿另一个企业的商业模式，重要的是创新，把别人的变成自己的，最终，成功的是自己，因为借用牛顿的话说是，成功是站在巨人的肩膀上的。嘿嘿，所以牛顿算的上是巨人的巨人，一个时代的上帝，因为我们90后熟悉的那句话，走别人的路，让别人无路可走。商业竞争会死人的，商海如战海，如果不想双赢，那就独赢，前提是，让别人无路可走

不错，好东西啊

单独在这里拿出来说了。。。

如果这道题，真像这样想，简单问题复杂化了。
其实很简单
如何利用身边的可利用资源——记着。如何处理好，公司在公众的形象。
这是一道比较出名的MBA危机公关题。
没有固定答案

答案一：负责人拿出面包自己先吃，然后，把面包长毛皮去毛，放开水泡，别有风味，一起喝，饿久了不能一开始吃太干的，然后大家吃面包，有记者就宣传面包配方，面包保质期前置，最大限度保障消费者权益，名声和过期不久面包的别样吃法，免费，同时，宣扬企业文化，并尽力帮扶这些人

答案分析：负责人先吃，以一种高姿态证明，面包是可食用的，同时可以签署一份质量审核书，并证明，这批过期面包只是应急的，但可以保证健康