我的体会是:一定要让小孩走投无路,他们才会闯出属于他们的生存之道。每次看到媒体上企业后代跑趴、泡夜店、玩名牌的新闻,我都很不以为然。我觉得这是未富先贵,这种光鲜亮丽的日子过惯了,以后怎么可能任劳任怨、苦干实干?我不要我的小孩不知人间疾苦,而要让小孩知道人间疾苦的方法,就是先让他们过得很疾苦。–戴胜益
王品集团以及它的创办人戴胜益先生,是近来另一个我在研究、学习的对象。虽然王品是餐饮集团,不是网络公司,但他们的管理方式却非常有 Lean 的精神,据说,每桌客人用餐后填写的问卷,他们当天就会扫描进计算机分析,并且拟定该分店明天要改进的地方。光是用这么短的周期在寻求进步,就与传统的餐饮业非常不一样。
除此之外,同样有一个儿子,我对戴先生给公子的教育理念,也非常的钦佩。几个月前,为庆祝父亲节,今周刊刊载了戴先生给刚进入社会儿子的一封信,内容非常让我感动。我鼓励大家都去把原文读过一次,以下,则是我用自己的经验,去阐述戴先生的九点叮咛: