10月17日，集团公司董事长、党委书记高令旗率领集团公司人力资源部、战略规划部、物资部、组织部，机械部等相关部门负责人到西安，对七公司开展管理提升活动进行检查指导。 中央企业管理提升活动进入第二阶段“专项提升、协同推进”的环节以来，集团公司董事长、党委书记高令旗带头履行“1+1”领导包保责任，主动到困难单位分析问题，落实帮扶政策。高董事长一行听取了了七公司党政主要负责人就关于管理提升工作和企业主要经营生产与发展战略的情况的全面汇报，然后集团公司各部门负责人就公司管理提升第一阶段自我诊断找出的存在问题与薄弱环节给出了改进思路和指导意见。随后，高董事长对七公司开展管理提升活动从“要认识到位、要措施到位、要突出重点”三个方面提出了要求。
最后，高董事长指出当前企业发展面临困难是暂时的，历史把我们推到这个关口，我们一定要坚定信心，坚韧不拔，一定要担负起企业发展的重任，通过我们未来一年多的时间扎实开展管理提升活动，励精图治、苦练内功，再加上新一轮的铁路建设投资高潮的到来，我们一定能共同谱写三局持续稳健发展的美好未来！
最后，高董事长指出当前企业发展面临困难是暂时的，历史把我们推到这个关口，我们一定要坚定信心，坚韧不拔，一定要担负起企业发展的重任，通过我们未来一年多的时间扎实开展管理提升活动，励精图治、苦练内功，再加上新一轮的铁路建设投资高潮的到来，我们一定能共同谱写三局持续稳健发展的美好未来！
